守好從嚴(yán)管黨治黨的“責(zé)任田”

湖南交水建集團(tuán)加強(qiáng)黨建與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合

湖南日報11月24日訊（記者 孫敏堅） 記者近日從省交通水利建設(shè)集團(tuán)有限公司獲悉：1至10月，集團(tuán)承接業(yè)務(wù)量達(dá)335億余元，實(shí)現(xiàn)營收148億余元；實(shí)現(xiàn)利潤超2億元。

重組短短一年，由湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院等10家不同性質(zhì)、不同年齡、“家底”不一的企業(yè)聯(lián)合組建的新集團(tuán)交出了一份亮眼的成績單。“交水建集團(tuán)的實(shí)踐證明，只有守好從嚴(yán)管黨治黨的‘責(zé)任田’，加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，國有企業(yè)才能健康奔跑。”集團(tuán)紀(jì)委書記吳年春說。

從嚴(yán)落實(shí)黨建責(zé)任。今年初，集團(tuán)黨委與所屬各企業(yè)黨委（總支）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，并把黨風(fēng)廉政責(zé)任考核結(jié)果和經(jīng)營業(yè)績考核、干部人事任免掛鉤。針對一些企業(yè)黨組織軟弱渙散、“一把手”管黨治黨能力不足的情況，通過整并、組織共建等形式讓“優(yōu)等生”和“后進(jìn)生”攜手一起跑。集團(tuán)還對10家企業(yè)黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況進(jìn)行全面摸底，對存在的問題進(jìn)行跟蹤整改，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、待遇到位、經(jīng)費(fèi)到位，責(zé)任到位。

從嚴(yán)完善規(guī)章制度。堅持用制度管人、管事、管資產(chǎn)，構(gòu)筑從嚴(yán)治企的制度防線。今年以來，集團(tuán)出臺《黨員干部廉政談話制度》《行政責(zé)任追究制度》《員工獎懲辦法》等制度，分類管住企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、普通職工等三類人員，突出抓好資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員用權(quán)行為的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)損失。

從嚴(yán)抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。集團(tuán)紀(jì)委適時開展廉潔警示教育，并重點(diǎn)圍繞公車管理、津補(bǔ)貼發(fā)放、公（商）務(wù)接待等方面，開展糾“四風(fēng)”治陋習(xí)專項檢查。一邊“扯衣袖”，一邊“出重拳”。今年5月，有線索顯示：某公司的會計挪用公款140余萬元。集團(tuán)紀(jì)委及時查處并移送司法機(jī)關(guān)，對4名負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理職責(zé)的干部員工給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。今年以來，集團(tuán)紀(jì)委共立案查處3起，黨紀(jì)處分4人，政紀(jì)處分13人，移送司法機(jī)關(guān)1人。