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堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來(lái)，我省認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議上的重要講話精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，打造國(guó)企改革發(fā)展的“紅色引擎”，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為全省國(guó)企改革發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。

即日起，紅星云推出《加強(qiáng)國(guó)企黨建 打造“紅色引擎”》專欄，宣傳推介我省國(guó)企黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，講述國(guó)企基層黨組織帶領(lǐng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的典型故事。

長(zhǎng)豐集團(tuán)黨委副書(shū)記黃雁峰在接受媒體采訪。

紅網(wǎng)時(shí)刻記者 龍真 永州報(bào)道

“長(zhǎng)豐集團(tuán)前身是一家軍工企業(yè)，自企業(yè)創(chuàng)建之初，就堅(jiān)持傳承‘支部建在連上’的光榮傳統(tǒng)，夯實(shí)車間（部室）黨建陣地，60多年來(lái)無(wú)論企業(yè)處在高峰還是低谷，這個(gè)傳統(tǒng)一直沒(méi)變。”長(zhǎng)豐集團(tuán)黨委副書(shū)記黃雁峰在接受紅網(wǎng)時(shí)刻記者采訪時(shí)表示。

永州公司在車間、機(jī)關(guān)部室都設(shè)有黨員活動(dòng)室，黨建宣傳欄設(shè)計(jì)精美、內(nèi)容生動(dòng)。

去年，湖南省國(guó)有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在長(zhǎng)豐集團(tuán)永州公司（以下簡(jiǎn)稱永州公司）召開(kāi)。為什么會(huì)選擇在長(zhǎng)豐集團(tuán)永州公司？走進(jìn)它的車間、生產(chǎn)線，就能找到答案。在永州公司的廠區(qū)內(nèi)，黨旗的紅色“身影”處處可見(jiàn)，公司在車間、機(jī)關(guān)部室都設(shè)有黨員活動(dòng)室，黨建宣傳欄設(shè)計(jì)精美、內(nèi)容生動(dòng)。不僅如此，黨支部還把黨建課堂搬到了生產(chǎn)一線，在車間定期開(kāi)展“十分鐘微黨課”。

黨建融入生產(chǎn)提升，激活黨支部戰(zhàn)斗力

“搭好黨建平臺(tái)，發(fā)揮作用當(dāng)表率”，永州公司黨委積極搭建“黨員立項(xiàng)攻關(guān)”“黨員突擊隊(duì)”“黨員責(zé)任區(qū)”等平臺(tái)，引導(dǎo)黨員骨干，在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中發(fā)揮表率作用。

產(chǎn)能提升攻關(guān)項(xiàng)目組的車間黨員干部利用休息時(shí)間，通過(guò)技術(shù)改造，順利破除了制約產(chǎn)能提升的瓶頸。

“2015年前，下線一臺(tái)整車我們要用180秒。通過(guò)技術(shù)改造，現(xiàn)在只用80多秒就能完成一臺(tái)整車的組裝下線。”永州公司總裝車間主任唐國(guó)斌告訴紅網(wǎng)時(shí)刻記者。2017年，產(chǎn)能提升攻關(guān)項(xiàng)目組的車間黨員干部利用休息時(shí)間，先后19次對(duì)車門線、內(nèi)飾AD線、合裝線、整車線及滑板線進(jìn)行了改造，改良31處發(fā)車信號(hào)開(kāi)關(guān)，改造9處生產(chǎn)線運(yùn)行軌道，增加4處快鏈積放工位，順利破除了制約產(chǎn)能提升的瓶頸。

據(jù)永州公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鐘志康介紹，僅最近三年，該公司黨委組織黨員骨干完成的攻關(guān)項(xiàng)目就有158項(xiàng)，其中3項(xiàng)還榮獲全國(guó)QC成果一等獎(jiǎng)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)1000萬(wàn)元。

“車間黨支部堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，圍繞生產(chǎn)中心工作積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)創(chuàng)新、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，把黨建工作融入車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。”永州公司總裝車間黨支部書(shū)記嵇燕敏表示，黨支部從“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的角度出發(fā)，把解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題作為支部工作策劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)的本源。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，永州公司各類技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中黨員參與率達(dá)80%以上，各類評(píng)優(yōu)評(píng)先中，黨員所占比例達(dá)60%以上。21個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”和12個(gè)“黨員示范崗”充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范和引領(lǐng)作用，黨員與群眾一帶一，一幫一的模式，激勵(lì)廣大黨員對(duì)標(biāo)先進(jìn)見(jiàn)賢思齊，引領(lǐng)員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)了生產(chǎn)工作效率不斷提升。

黨建融入隊(duì)伍建設(shè)，激活員工內(nèi)生動(dòng)力

抓緊、抓實(shí)、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提升班子成員的政治素養(yǎng)，注重發(fā)揮好黨委中心組理論學(xué)習(xí)的示范作用，確保學(xué)習(xí)有計(jì)劃、內(nèi)容有要求、時(shí)間有保證、學(xué)習(xí)效果可檢視，并向基層傳遞，以榜樣作用促進(jìn)基層黨支部抓好黨課學(xué)習(xí)，開(kāi)展好“三會(huì)一課”組織活動(dòng)。

該公司班子成員通過(guò)自學(xué)、中心組集中學(xué)習(xí)，力求學(xué)深悟透，力求內(nèi)化于心，外化于行。永州公司黨委堅(jiān)持把對(duì)員工的思想教育作為支部工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)夢(mèng)想”，把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理念真正融入到職工血液里，滲透到骨子里，構(gòu)建了以黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的機(jī)制，激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力。

多年來(lái)，該公司黨委通過(guò)目標(biāo)形勢(shì)教育、主題升旗等活動(dòng)載體，引領(lǐng)踐行獵豹汽車新時(shí)代“三勁（狠勁、韌勁、實(shí)勁）、三不（不松勁、不滿足、不懈?。?rdquo;精神，加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透，倡導(dǎo)奮斗精神。今年初長(zhǎng)豐集團(tuán)黨委啟動(dòng)“爭(zhēng)做新時(shí)代獵豹奮斗者”主題活動(dòng)，永州公司黨委積極引導(dǎo)廣大黨員員工立足崗位作貢獻(xiàn)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，把愛(ài)企奉獻(xiàn)與個(gè)人價(jià)值有機(jī)結(jié)合，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于奮斗，使企業(yè)隊(duì)伍不斷呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的精神面貌。

“把工匠精神的培育作為員工隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)課題。通過(guò)精品意識(shí)教育、技能提升、樹(shù)立典型等手段，把工匠精神融入生產(chǎn)過(guò)程。”據(jù)永州公司黨群部副部長(zhǎng)劉榮介紹，公司車間黨支部把“增強(qiáng)精品意識(shí)、爭(zhēng)當(dāng)獵豹工匠”作為黨建主題實(shí)踐活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)的主要內(nèi)容，認(rèn)真組織開(kāi)展《從工人到工匠》全員讀書(shū)活動(dòng)取得了很好的學(xué)習(xí)效果。

永州公司沖壓車間黨支部正在上微黨課。

“十分鐘微黨課”是長(zhǎng)豐集團(tuán)黨建工作的新創(chuàng)新。黨課環(huán)節(jié)精心設(shè)計(jì)布局，突出故事原型，融入自編自導(dǎo)自演的情景劇、表演等藝術(shù)元素。不僅如此，黨支部還把課堂搬到了車間生產(chǎn)一線。全自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備、宏偉壯觀的新型雙梁橋式起重機(jī)與黨課現(xiàn)場(chǎng)相互映襯構(gòu)成了一幅獵豹藍(lán)與黨建紅的美妙畫面。永州公司沖壓車間黨支部書(shū)記肖樂(lè)表示，“十分鐘微黨課以小見(jiàn)大，以事明理，臺(tái)上講得有味，臺(tái)下聽(tīng)得有趣，使黨課教育更‘接地氣’”。

黨建融入車間管理，激活全面落實(shí)合力

如何讓黨建融入日常管理？永州公司的做法是：車間黨支部推動(dòng)黨建與車間管理，聚焦主責(zé)主業(yè)，破解企業(yè)管理難題。

永州公司車間年輕員工多、生產(chǎn)工位多、崗位點(diǎn)多線長(zhǎng)，黨支部以員工隊(duì)伍穩(wěn)定為大局，不斷完善管理制度。據(jù)永州公司紀(jì)委書(shū)記黃云輝介紹，近年來(lái)，該公司黨委、行政制定實(shí)施了《車間現(xiàn)場(chǎng)管理》《員工過(guò)失管理》《民主評(píng)議黨員》等制度，全面治理“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為”現(xiàn)象，用制度規(guī)范員工行為，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了工作落實(shí)。

另一方面通過(guò)抓考核激勵(lì)，堅(jiān)持發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，完善考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，壓緊壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，獎(jiǎng)懲并張榜公示，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，車間各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

“能者上庸者下、平者讓”，永州公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鐘志康告訴紅網(wǎng)時(shí)刻記者，近兩年，經(jīng)組織考核調(diào)整了一批業(yè)績(jī)平平的中層干部，重用了一批業(yè)績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部。廣大黨員干部在公司的改革發(fā)展、提質(zhì)增效中，革新創(chuàng)造，勇挑重?fù)?dān)。

據(jù)悉，近年來(lái)長(zhǎng)豐集團(tuán)深化改革機(jī)制，推動(dòng)混合所有制改革，催生出強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力，企業(yè)駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。2017年躋身中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)。今年8月長(zhǎng)豐集團(tuán)被列入國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百行動(dòng)計(jì)劃”名單，將以此為契機(jī)，加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，引入戰(zhàn)略投資者，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

永州工廠生產(chǎn)線上的獵豹Mattu。

“汽車行業(yè)是一個(gè)全球充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，壓力很大，挑戰(zhàn)很多。”今年獵豹Mattu在北京發(fā)布上市以來(lái)，獲得行業(yè)極大關(guān)注和市場(chǎng)良好反響，展現(xiàn)出獵豹汽車品質(zhì)向上、品牌向上的產(chǎn)品實(shí)力和自主品牌主動(dòng)突圍的堅(jiān)強(qiáng)決心。黃雁峰表示，“不管形勢(shì)如何嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)如何激烈，長(zhǎng)豐集團(tuán)黨委始終站在‘固根’和‘聚魂’的高度，自覺(jué)把黨的建設(shè)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不斷增強(qiáng)黨組織的影響力和凝聚力，把黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。