年末將至，各項(xiàng)考核評(píng)比也如期而至?！翱嫉迷鯓印笔恰案傻萌绾巍钡闹庇^反映，各級(jí)各部門對(duì)此高度重視。然而在個(gè)別考核中，出現(xiàn)“摻水”行為，比如挖空心思跑關(guān)系，以求領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)照”；下足苦工“美化”材料臺(tái)賬，企圖蒙混過(guò)關(guān)。諸如此類的“摻水”行為不但造成考核結(jié)果“失真”，更助長(zhǎng)“弄虛作假”的不良風(fēng)氣，必須予以糾正。

始終把公平公正擺在首要位置。只有秉持從嚴(yán)評(píng)判、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，才能考出干部的“真材實(shí)料”。考核人員要提升專業(yè)化能力，精通考核政策和指標(biāo)內(nèi)涵，練就查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的“火眼金睛”，讓“弄虛作假”“粉飾成績(jī)”者無(wú)所遁形。要堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決“不打和牌”“不講人情”，真實(shí)客觀地評(píng)價(jià)工作成效，打出群眾認(rèn)可、干部服氣的“考分”?？己藢?duì)象要樹(shù)立正確的“趕考”心態(tài)，戒驕戒躁、夙夜在公，把功夫下在提升群眾幸福感、安全感、獲得感上，用群眾口碑贏得組織肯定。

考核貴在精準(zhǔn)，必須在“考什么”“怎么考”上精準(zhǔn)“下刀”。一方面，要力求精細(xì)化的指標(biāo)設(shè)計(jì)，實(shí)行分級(jí)分類考核，做到既體現(xiàn)共性指標(biāo)要求，又側(cè)重工作職能特點(diǎn)，避免“一把尺子量到底”。比如，對(duì)于窗口服務(wù)單位，可以加大群眾滿意度的考核權(quán)重；對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門，更加注重考核招商引資、項(xiàng)目落地等情況。另一方面，要做好平時(shí)考核、專項(xiàng)考核和年底考核的結(jié)合使用，多角度深層次地考察工作情況，避免形式單一，結(jié)果“走樣”。

用好考核指揮棒，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。若是結(jié)果運(yùn)用時(shí)存在“水分”，考核工作勢(shì)必淪為形式主義，影響干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。因此，必須導(dǎo)向鮮明地運(yùn)用好考核結(jié)果，堅(jiān)決不打“馬虎眼”。對(duì)于考核優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的，要敢于重用，安排到更加重要的崗位上去歷練。對(duì)于不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，要依規(guī)依紀(jì)給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)、組織調(diào)整等處理，出現(xiàn)重大問(wèn)題或造成嚴(yán)重不良后果的，還要嚴(yán)肅追究責(zé)任。部分干部想干事、愿擔(dān)當(dāng)，但成績(jī)不理想甚至造成失誤的，要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，把握好和運(yùn)用好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，加強(qiáng)關(guān)心鼓舞，讓他們放下“包袱”、輕裝上陣。

（中共桃源縣委組織部 黃崢嶸）