今年來(lái)，張家界市國(guó)資系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展“六融六增”主題行動(dòng)，推動(dòng)國(guó)企黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作全面深度融合，著力增強(qiáng)企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部組織力和黨員帶動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)化機(jī)制增活力、改革創(chuàng)新增動(dòng)力、精細(xì)管理增效力，打造符合我市國(guó)有企業(yè)實(shí)際的黨建工作特色品牌，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益逐步提高，資本配置效率不斷提升，實(shí)體經(jīng)濟(jì)比重進(jìn)一步增長(zhǎng)，整體債務(wù)水平穩(wěn)健可控，走出一條以黨建引領(lǐng)企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展的新路子。

推動(dòng)黨建與公司治理體系相融合。在頂層設(shè)計(jì)上，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，將黨建工作寫進(jìn)公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。在公司治理上，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，企業(yè)黨委班子成員依照公司治理程序，分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)。在重大事項(xiàng)決策上，各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)黨組織研究前置程序，制定企業(yè)黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，黨的路線方針政策在國(guó)有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行。

推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相融合。編制國(guó)資國(guó)企“十四五”發(fā)展規(guī)劃，把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、保值增值精準(zhǔn)發(fā)力，有效防止黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極推行“黨建+”模式，將落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等中心工作與主題黨日活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局，把解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題作為檢驗(yàn)黨建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，先后為企業(yè)解決改制遺留問(wèn)題、融資貸款等實(shí)際問(wèn)題二十余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融互促。

推動(dòng)黨建與人才隊(duì)伍建設(shè)相融合。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，按照國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，選拔12名優(yōu)秀人才充實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；積極落實(shí)《張家界市市屬監(jiān)管企業(yè)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度指導(dǎo)意見(jiàn)》，按照市場(chǎng)化原則選聘職業(yè)經(jīng)理人3人；實(shí)施“五個(gè)一百”人才工程，引進(jìn)人才5人；出臺(tái)《市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理補(bǔ)充規(guī)定》，著力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。通過(guò)“兩培養(yǎng)一輸送”，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把42名黨員骨干輸送到重要崗位，形成了黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)齊頭并進(jìn)的良好格局。樹(shù)立“重實(shí)績(jī)、重實(shí)干”的鮮明用人導(dǎo)向，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，改進(jìn)考核方式方法，充分發(fā)揮考核對(duì)干部的激勵(lì)鞭策作用。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，激?lì)廣大黨員干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)作為，敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。

推動(dòng)黨建與職工群眾關(guān)切相融合。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員干部主動(dòng)到困難多、矛盾多的基層一線，與職工群眾面對(duì)面、心貼心溝通，幫助解決停車難、公交線路優(yōu)化、退休人員社會(huì)化管理等實(shí)際問(wèn)題十余個(gè)。以意識(shí)形態(tài)工作為抓手，加強(qiáng)干部職工思想教育，把思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育貫穿于改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)全過(guò)程，定期開(kāi)展意識(shí)形態(tài)安全分析研判，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。以群團(tuán)組織為紐帶，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織的橋梁作用，切實(shí)維護(hù)好職工群眾利益，通過(guò)“冬送溫暖、夏送清涼”、走訪慰問(wèn)等形式，為群眾辦好事、辦實(shí)事，全年慰問(wèn)困難黨員、困難職工和救助困難學(xué)生共177人次，慰問(wèn)金額達(dá)14.4萬(wàn)元，職工群眾安全感、獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)。

推動(dòng)黨建與企業(yè)文化建設(shè)相融合。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神作為黨組織會(huì)議第一議題，教育引導(dǎo)廣大干部職工不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極培育和踐行社會(huì)主業(yè)核心價(jià)值觀，深入開(kāi)展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“文明單位”創(chuàng)建工作，把《張家界市文明促進(jìn)條例》納入黨委中心組和黨支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，融入主題黨日、志愿服務(wù)活動(dòng)等，黨員干部帶頭學(xué)、帶頭做，嚴(yán)格自身言行，文明行為蔚然成風(fēng)，市交投集團(tuán)榮獲“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，市經(jīng)投集團(tuán)被評(píng)為“市級(jí)文明單位”。堅(jiān)持用企業(yè)文化凝聚人心，組織1200余名干部職工積極開(kāi)展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年活動(dòng)，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成上下齊心同德的軟實(shí)力優(yōu)勢(shì)，企業(yè)凝聚力和組織力不斷增強(qiáng)，市國(guó)資委作為主辦單位之一的“紅心永向黨，萬(wàn)人頌黨恩”市直機(jī)關(guān)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年歌詠活動(dòng)在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目中播出；作品《有一首歌》榮獲全省“瀟湘巾幗心向黨”大型群眾性朗讀活動(dòng)一等獎(jiǎng)。

推動(dòng)黨建與企業(yè)管理環(huán)節(jié)相融合。制定《市國(guó)資委黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，完善黨建工作責(zé)任體系，堅(jiān)持黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)人員同步配備、黨建工作同步開(kāi)展，不斷鞏固提升黨支部“五化”建設(shè)成果，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，著力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，進(jìn)一步建立健全企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策制度、董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作辦法、董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)辦法、董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)制度、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)定期排查等制度，國(guó)資監(jiān)管效能不斷提升。大力推進(jìn)“清廉機(jī)關(guān)”“清廉企業(yè)”建設(shè)，推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉文化融入國(guó)企改革、經(jīng)營(yíng)管理各方面、全過(guò)程，把從嚴(yán)治黨成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，護(hù)航國(guó)有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。