唐代韓愈《馬說》中的千里馬，“祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”的遭遇無不令人痛惜，人人悲嘆“伯樂不常有”。黨的十八大以來，黨中央高度重視人才工作，深入實施人才強國戰(zhàn)略，我國人才工作站在了一個新的歷史起點。各級領(lǐng)導干部要堅持“人才資源是第一資源”思想，深入貫徹中央人才會議精神，既要慧心“知馬”，又要貼心“養(yǎng)馬”，更要精心“馭馬”，讓“千里馬”的天地更加廣闊，縱情馳騁。

一、要慧心“知馬”，善于識才聚才

人材者，求之則愈出，置之則愈匱。韓愈哀嘆食馬者“不知馬”，讓千里馬“食不飽，力不足，才美不外見”。新時代，各級領(lǐng)導干部絕不能做這樣的“食馬者”，要當慧眼如炬的伯樂，不拘一格降人才，既要按圖索驥，注重人才的文化、專業(yè)、能力、經(jīng)驗等基本條件，又不能落入“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”的窠臼。

各級領(lǐng)導干部還要深知“魚潛深淵水，鳥巢茂林枝”，要以優(yōu)越的工作環(huán)境、豐厚的待遇報酬、良好的發(fā)展空間，吸納集聚人才，既要引進外來優(yōu)秀人才，又要挖掘內(nèi)部優(yōu)秀人才，著力建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為推進各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保障。

二、要貼心“養(yǎng)馬”，善于愛才育才

“要想馬兒跑得好，先讓馬兒吃好草”。千里馬被伯樂相中以后，如果沒有貼心地飼養(yǎng)，讓其“盡粟一石”，就不可能長期奔行千里，甚至有些千里馬可能因“食不飽”而“跳槽”。人才工作也是如此，聚人易，聚心難。各級領(lǐng)導干部一定要關(guān)心愛待人才，畫好“同心圓”，讓千里馬“食之能盡其材，鳴之能通其意”，解決好人才的經(jīng)費、待遇、職級等問題及其生活困難，努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，讓千里馬“食飽力足”，安心躍奔。

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，各級領(lǐng)導干部還要加強對人才的政治引領(lǐng)和吸納，強化人才的培養(yǎng)和鍛煉，重視人才能力素質(zhì)的提升 ，做到“快馬加鞭”，把眾多的百里馬培育成千里馬，把千里馬培育成“的盧馬”“赤兔馬”，加快推動科技前沿的創(chuàng)新，徹底解決制約事業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。

三、要精心“馭馬”，善于用才容才

“駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟”。術(shù)業(yè)有專攻，人才不是“萬金油”。各級領(lǐng)導干部既不能把人才聚集之后作為“花瓶”標榜，棄之不用，又不能“讓張飛繡花、黛玉領(lǐng)兵”，濫用人才。要“策之以其道”，根據(jù)事業(yè)所需用人之專，用人之長。要充分相信人才，減少對人才的干擾，讓他們把更多精力集中于本職工作，放手讓人才把能量釋放出來。

各級領(lǐng)導干部還要清楚千里馬既然是“馬”，就可能“馬失前蹄”。要包容人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗，不能奉行“成王敗寇”的功利性邏輯。要寬容失敗、允許試錯，才能讓千里馬一躍而起，一馬當先，效犬馬之力，立汗馬功勞。

“功以才成，業(yè)由才廣?！痹趯崿F(xiàn)中華民族偉大復興的征程中，我們需要萬馬競相奔騰，需要各行各業(yè)的千里馬奮勇當先。事業(yè)需要“伯樂”，人才渴遇“伯樂”，時代呼喚“伯樂”。各級領(lǐng)導干部唯有以更高的站位、更寬的視野，著力發(fā)現(xiàn)人才、集聚人才，愛護人才、培育人才，使用人才、寬容人才，真正聚天下英才而用之，事業(yè)才會蒸蒸日上，國家才會繁榮昌盛！

（龍山縣委組織部 向勇）