近年來(lái)，資興市創(chuàng)新干部監(jiān)督管理方式，大力推行干部家訪制度，推動(dòng)監(jiān)督管理范圍從工作圈向生活圈，從身邊同事圈、服務(wù)對(duì)象圈向家人圈、朋友圈延伸，使干部監(jiān)督管理工作既有力度更有溫度，既重約束更重激勵(lì)。

突出重點(diǎn)，聚焦“六類(lèi)人”。家訪對(duì)象主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和市直單位黨政一把手、近期擬提拔重用或調(diào)整交流人員、近期受組織處理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核認(rèn)定為基本稱職以下等次人員、未如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)人員以及本人或家庭發(fā)生重大變故人員等六類(lèi)人員。通過(guò)強(qiáng)化日常監(jiān)督、關(guān)心關(guān)愛(ài)，抓早抓小抓預(yù)防，發(fā)揮家訪“提醒”“鼓勁”“解難”作用，最大限度調(diào)動(dòng)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

創(chuàng)新方式，念好“三字訣”。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研、政治建設(shè)考察、年度考核、干部考察和日常走訪等，深入居民小區(qū)和干部家中，通過(guò)“察、談、訪”，直接聽(tīng)取干部家屬和群眾的意見(jiàn)建議，了解掌握干部相關(guān)情況?！安臁奔床旒揖?，了解干部經(jīng)濟(jì)狀況、興趣愛(ài)好、家庭成員等；“談”即談表現(xiàn)，了解干部家庭關(guān)系、家里表現(xiàn)、業(yè)余生活等；“訪”即訪群眾，通過(guò)走訪干部鄰居、小區(qū)居民、物管人員、社區(qū)干部等，了解干部的鄰里關(guān)系、社會(huì)交往、公眾形象等。

運(yùn)用成果，堅(jiān)持“零容忍”。對(duì)家訪中收集到的反映干部經(jīng)濟(jì)狀況、生活作風(fēng)、社會(huì)交往、廉潔自律等方面的重要異常信息，組織部門(mén)予以調(diào)查核實(shí)，情節(jié)輕微的，及時(shí)提醒、函詢或誡勉；對(duì)涉嫌違紀(jì)違法的線索，移交有關(guān)部門(mén)依規(guī)依法處理。干部家訪情況作為年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要參考依據(jù)。反映作風(fēng)差、品行差、形象差的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，一律暫緩或取消提拔重用資格，當(dāng)年度不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。對(duì)家訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在處理以后，還要以電話或?qū)嵉刈咴L等形式進(jìn)行回訪，了解被家訪干部反應(yīng)情況、變化情況，以確保問(wèn)題解決取得實(shí)效。干部家訪制度實(shí)施以來(lái)，共對(duì)330多名干部進(jìn)行家訪，取消提拔重用資格2人。