冷水江深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，注重發(fā)揮鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)的主力軍作用，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。去年，冷水江市被省委評為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進(jìn)縣市。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。堅(jiān)持提升實(shí)戰(zhàn)能力，每年開展輪訓(xùn)，邀請省級產(chǎn)業(yè)發(fā)展行業(yè)部門的業(yè)務(wù)處長，直接面向全體駐村干部進(jìn)行培訓(xùn)。建立“鎮(zhèn)周點(diǎn)評、市月通報”機(jī)制，每月到村組織幫扶成效“擂臺比武”，幫助開闊眼界、打開思路。推行試點(diǎn)示范“賽馬制”，組織開展“任期內(nèi)打造1個農(nóng)村黨建示范點(diǎn)、培育1個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展1個村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、對接或搭建1個銷售平臺、培養(yǎng)1個致富帶頭人”的駐村幫扶“五個一”活動。堅(jiān)持綠色發(fā)展導(dǎo)向，立足工礦城市特點(diǎn)，聚焦推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范縣市，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化上下功夫，努力做強(qiáng)做大有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，不斷壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，力爭今年底實(shí)現(xiàn)薄弱村清零、10萬元以上的村達(dá)到60%的目標(biāo)。堅(jiān)持共同富裕導(dǎo)向，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收致富緊密聯(lián)結(jié)在一起，通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”等方式，讓農(nóng)民更多分享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)共建共享。去年全市農(nóng)村人均可支配收入達(dá)25680元，同比增長11.1%，高于全省平均水平。

注重規(guī)劃先行，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)，注重從各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，一村一策，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、精準(zhǔn)確定產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。比如，錫礦山街道七星居委會利用轄區(qū)的紅色資源、地質(zhì)資源及生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目（被國家自然資源部納入中國生態(tài)修復(fù)典型案例），因地制宜大力推動全域旅游，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)融合、多元化發(fā)展，使“綠水青山”變成“金山銀山”。注重建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)帶動作用，建立“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，動員群眾以土地、技術(shù)等形式入股，分享收益，形成可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)增收機(jī)制。比如，禾青鎮(zhèn)爐竹村引導(dǎo)村民以土地入股，種植了100畝西梅李，龍頭企業(yè)、村集體、村民每年按3:3:4的比例分紅。堅(jiān)持打造特色品牌，按照“一縣一特、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的思路，做好“名特優(yōu)、綠色有機(jī)”文章，推出一批在全省、全國叫得響的農(nóng)業(yè)品牌。比如，三尖鎮(zhèn)光明村專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展水云峰黃桃種植產(chǎn)業(yè)，成功申報國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，形成組培、育苗、種植、深加工、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。

整合資源要素，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障。市本級整合項(xiàng)目、資金等要素，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮聚力效應(yīng)。比如，實(shí)行“兩級掛點(diǎn)”“雙百聯(lián)村”，市鄉(xiāng)兩級146名領(lǐng)導(dǎo)、百家規(guī)上企業(yè)和百家后盾單位結(jié)對幫扶重點(diǎn)村（社區(qū)），整合2000萬元涉農(nóng)資金作為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)資金，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展提升。明確后盾單位捆綁責(zé)任，積極爭取后盾單位支持，將后盾單位的政策優(yōu)勢、保障優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。比如，鐸山鎮(zhèn)花橋村整合后盾單位婁底市教育局在銷售市場方面的優(yōu)勢，創(chuàng)辦牛肉食品加工廠和校園消毒餐具配送中心兩個集體經(jīng)濟(jì)組織參股企業(yè)，2022年村集體資產(chǎn)可增值50萬元。統(tǒng)籌下派資源，由組織部長作為領(lǐng)隊(duì)，把駐村第一書記和工作隊(duì)員、科技特派員、鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員等多支幫扶力量集結(jié)起來，實(shí)行組團(tuán)管理、片區(qū)服務(wù)、合成作戰(zhàn)。比如，近兩年，科技服務(wù)團(tuán)組建經(jīng)濟(jì)合作組織53個，創(chuàng)建科技示范基地11個，帶動1.3萬村民就業(yè)。2021年科技專家服務(wù)團(tuán)被評為全國文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。