針對(duì)機(jī)關(guān)干部“短回路”歷練、“內(nèi)循環(huán)”升遷的問(wèn)題，衡陽(yáng)市探索推行干部人才成長(zhǎng)“長(zhǎng)回路”機(jī)制，將萬(wàn)名優(yōu)秀年輕干部人才分批導(dǎo)入鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)、干部成長(zhǎng)強(qiáng)磁場(chǎng)，讓他們?cè)凇伴L(zhǎng)回路”中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。

堅(jiān)持“沙場(chǎng)點(diǎn)將”，精挑細(xì)選入“回路”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)選。所有進(jìn)入“長(zhǎng)回路”鍛煉的年輕干部人才，先過(guò)所在單位黨委（黨組）的政治體檢關(guān)，首關(guān)不過(guò)，余關(guān)莫論。放眼五湖四海挑。既從黨政機(jī)關(guān)選派年輕干部導(dǎo)入“長(zhǎng)回路”，又有效暢通國(guó)有企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校醫(yī)院優(yōu)秀人才進(jìn)入“長(zhǎng)回路”的渠道。首批近5000名進(jìn)入“長(zhǎng)回路”的干部人才中，有2054人來(lái)自黨政機(jī)關(guān)之外的企事業(yè)單位。著眼后繼有人派。明確將兩年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工作經(jīng)歷作為年輕干部人才提拔晉級(jí)的優(yōu)先條件或前提條件，以?xún)赡隇橐粋€(gè)周期，分類(lèi)選派、分批下沉，努力為整個(gè)干部隊(duì)伍源源不斷地注入優(yōu)秀的新鮮血液。

堅(jiān)持“戰(zhàn)場(chǎng)練兵”，精耕細(xì)作在“回路”。在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。共選派135人掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、2775人擔(dān)任村（社區(qū)）黨組織第一書(shū)記、652名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員，讓年輕干部人才在干中學(xué)、在學(xué)中干。在風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)最前沿砥礪斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。選派476名年輕干部人才到社會(huì)治理、信訪(fǎng)維穩(wěn)、巡視巡察等矛盾集中、困難突出的崗位，挑重?fù)?dān)子，啃硬骨頭，淬煉堅(jiān)不可摧的斗爭(zhēng)意志、能征善戰(zhàn)的斗爭(zhēng)本領(lǐng)。在服務(wù)群眾第一線(xiàn)涵養(yǎng)為民情懷。聚焦教育、醫(yī)療等基層群眾“急難愁盼”問(wèn)題，選派807名年輕干部人才作為民生事業(yè)指導(dǎo)員，用心用情用力把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。

堅(jiān)持“賽場(chǎng)選馬”，精益求精出“回路”。一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)大膽用。對(duì)經(jīng)過(guò)鍛煉，各方面都比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，大膽用到重要和關(guān)鍵崗位。去年以來(lái)，衡陽(yáng)市從基層一線(xiàn)大膽選用了11名90后優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位上。一池活水動(dòng)態(tài)調(diào)。對(duì)思想政治表現(xiàn)較好，但確實(shí)不適應(yīng)基層工作的，督促原單位及時(shí)進(jìn)行召回。一視同仁嚴(yán)格管。堅(jiān)持與本地干部同教育、同管理、同監(jiān)督，幫助年輕干部更好地成長(zhǎng)為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。