今年來，衡陽市雁峰區(qū)堅持四步法推動駐村幫扶工作，以務(wù)實舉措扎實推動抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作任務(wù)落實落地。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，筑牢“橋頭堡”。成立發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合“萬雁入鄉(xiāng)”行動，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村振興駐村工作隊7支，新增駐村工作隊5支，實現(xiàn)駐村工作全覆蓋。推行縣級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門聯(lián)點和第一書記駐點制度，構(gòu)建責(zé)任明晰、各負(fù)其責(zé)、執(zhí)行有力的領(lǐng)導(dǎo)體制，今年，區(qū)委常委會研究駐村工作2次，區(qū)委書記專題聽取駐村工作情況匯報，區(qū)委常委、組織部長親自帶隊到各村開展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研6次，各聯(lián)點縣級領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位下沉聯(lián)點村社區(qū)，積極開展調(diào)研督導(dǎo)。

二是嚴(yán)格隊伍管理，培育“領(lǐng)頭雁”。落實駐村工作隊管理辦法，制定《雁峰區(qū)駐村工作隊考核細(xì)則》，堅持工作隊工作月報告、月交流和月考勤制度，每月舉辦第一書記分享交流會，加強(qiáng)對駐村干部的履職培訓(xùn)和日常管理。1-7月，已下發(fā)工作清單和工作提示8期，舉辦駐村工作隊員培訓(xùn)班1期，分享交流會3期。區(qū)駐村辦聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委督查室、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位，采取“四不兩直”方式實行常態(tài)督查6次。

三是注重示范帶頭，鞏固“脫貧果”。各駐村隊員下沉一線，積極參與整建提質(zhì)專項行動、防返貧檢測集中排查、城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化等中心工作，創(chuàng)新開展“首峰夜話”活動，暢通民意交流渠道，面對面解決群眾“急難愁盼”的問題。今年以來，指導(dǎo)村“兩委”對全區(qū)8081戶26357人進(jìn)行了集中排查，對納入監(jiān)測對象的7戶16人制定了有針對性的幫扶措施，成功打造“紅色山林”“綠色東湖”等鄉(xiāng)村振興示范片，完成40戶改廁任務(wù)，全區(qū)無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到90%以上，并實現(xiàn)了網(wǎng)格管理。

四是做優(yōu)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)，念好“致富經(jīng)”。采取實地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方式，對各村換屆后班子運行情況和各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。設(shè)立村級集體經(jīng)濟(jì)專項資金200萬元，并制定專項資金管理辦法，加強(qiáng)對資金的管控和使用。指導(dǎo)各村按照“一村一策”發(fā)展原則，鼓勵引導(dǎo)各村依托自身優(yōu)勢發(fā)展項目，成功推出夫子宴、白沙苑、文昌宮等集體經(jīng)濟(jì)項目，大雁電商小鎮(zhèn)開工，“紅色山林”“船山古道”即將完成建設(shè)投入運營，一二三產(chǎn)業(yè)同步發(fā)力，“三產(chǎn)融合”推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。