瀘溪縣把駐村幫扶作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的重要抓手，培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，突出“四抓四促”，著力打造駐村幫扶“尖兵”，提升駐村工作質(zhì)效。

一、抓力量調(diào)配，促隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。深入開(kāi)展幫扶工作專題調(diào)研，堅(jiān)持“盡銳出戰(zhàn)、一村一隊(duì)”要求，及時(shí)對(duì)新一輪駐村幫扶力量進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配，優(yōu)先從縣級(jí)以上單位黨員領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、年輕后備干部和有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部中選派第一書記和工作隊(duì)員，共選派436名優(yōu)秀干部駐村，其中黨員占62％，本科以上學(xué)歷（含研究生）占50％，35歲以下年輕干部占30％，脫貧攻堅(jiān)期滿留任干部163人，有涉農(nóng)專業(yè)的100人，有鄉(xiāng)村工作經(jīng)歷的241人，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷人才與涉農(nóng)專業(yè)人才相濟(jì)，優(yōu)秀年輕干部與有鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗(yàn)干部互補(bǔ)，全縣所有村（社區(qū)）由縣級(jí)及以上單位派駐第一書記和工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

二、抓教育培訓(xùn)，促履職能力提升。制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分類別、有重點(diǎn)開(kāi)展“菜單式”“供需式”培訓(xùn)。按照“缺什么、補(bǔ)什么，干什么、學(xué)什么”的原則，圍繞“中基層黨建、集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村治理”等內(nèi)容，精心設(shè)置培訓(xùn)課程，通過(guò)專題輔導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)等方式全覆蓋培訓(xùn)駐村干部，幫助提升業(yè)務(wù)、政策、實(shí)踐能力。全年舉辦各類培訓(xùn)班、培訓(xùn)會(huì)6期，培訓(xùn)駐村干部1000余人次。推行駐村干部“幫帶導(dǎo)師制”，采取“一對(duì)一或多幫一”方式，為102名新選派駐村干部選定163名有脫貧攻堅(jiān)駐村經(jīng)歷的“老兵”擔(dān)任“幫帶導(dǎo)師”，“以老帶新”幫助熟悉情況、進(jìn)入角色。強(qiáng)化交流聚智。按季走村觀摩，開(kāi)展駐村工作擂臺(tái)比武，選樹(shù)20個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、村莊建設(shè)好、鄉(xiāng)村治理好的村，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位舉辦經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì)11場(chǎng)次，形成“追著學(xué)、比著干”的濃厚氛圍。

三、抓監(jiān)督管理，促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，把最嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)融入到鄉(xiāng)村振興一線，推動(dòng)真駐實(shí)扶。嚴(yán)格紀(jì)律約束。修訂完善了《駐村工作管理辦法》，進(jìn)一步明確駐村宿村、請(qǐng)假報(bào)備、紀(jì)律約束等機(jī)制。推行駐村一月一走訪、問(wèn)題一月一核處、情況一月一報(bào)告“三個(gè)一”工作制度，堅(jiān)持吃住在村，崗位在村，真蹲實(shí)住開(kāi)展幫扶。實(shí)行駐村工作“一月一督查，一月一通報(bào)”制度，不定期對(duì)駐村作風(fēng)和幫扶成效進(jìn)行明察暗訪，對(duì)因作風(fēng)問(wèn)題被縣級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)的予以扣減駐村生活補(bǔ)助，情節(jié)嚴(yán)重的予以召回。嚴(yán)格管理考核。將駐村工作納入單位績(jī)效考核，納入駐村干部個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、記功表彰、提拔使用、晉升職級(jí)重要依據(jù)。對(duì)駐村工作隊(duì)受到州、縣通報(bào)批評(píng)2次以上或者國(guó)家、省級(jí)通報(bào)1次以上的，取消后盾單位及責(zé)任人年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。對(duì)駐村工作推動(dòng)不力、季度考核排名靠后的及時(shí)約談提醒，對(duì)年度考核為“一般”和“較差”的工作隊(duì)約談后盾單位主要負(fù)責(zé)人，倒逼駐村干部用心駐村、認(rèn)真干事。今年，開(kāi)展駐村工作督查8次，通報(bào)批評(píng)駐村工作隊(duì)21支，組織約談駐村第一書記13名、后盾單位分管負(fù)責(zé)人29名、后盾單位主要負(fù)責(zé)人16名。

四、抓保障激勵(lì)，促干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。全面落實(shí)駐村工作隊(duì)員生活、通信、交通補(bǔ)助，后盾單位按照每支工作隊(duì)每年不少于4萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)，足額保障第一書記和駐村工作隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)，定期開(kāi)展談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)，解決實(shí)際困難。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，激勵(lì)約束并重，推行“三個(gè)一批”工作機(jī)制（宣傳表彰一批、提拔重用一批、約談提醒一批），2022年表彰上年度優(yōu)秀工作隊(duì)39支、優(yōu)秀駐村干部97名，推薦5名駐村干部記三等功、138名駐村干部?jī)?yōu)先晉升職級(jí)，做到“讓有為者有位、吃苦者吃香”，樹(shù)立鮮明導(dǎo)向，激勵(lì)各級(jí)駐村干部在鄉(xiāng)村振興一線履職盡責(zé)，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)村振興“尖兵”作用。