今年來，新田縣堅(jiān)決貫徹中央、省、市關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核工作的新要求，厘清工作思路，強(qiáng)化工作措施，全力推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核，進(jìn)一步激發(fā)了廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
堅(jiān)持精準(zhǔn)精細(xì)，增強(qiáng)考核執(zhí)行力。一是優(yōu)化考核方式。按照新田縣“十項(xiàng)重點(diǎn)改革”任務(wù)要求，對考核方式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行“考核上云 服務(wù)在線”的模式，全面推行公務(wù)員平時(shí)考核信息化操作，使用統(tǒng)一的線上操作系統(tǒng)，通過現(xiàn)代化手段，依托信息化考核平臺，實(shí)行線上線下聯(lián)動操作，不斷探索推進(jìn)平時(shí)考核信息化。二是精細(xì)設(shè)置指標(biāo)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重“共性”和“個(gè)性”，圍繞“德、能、勤、績、廉”等考核內(nèi)容，聚焦中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、工作職責(zé)，樹立“鼓勵(lì)苦干實(shí)干，爭先創(chuàng)優(yōu)”的鮮明導(dǎo)向，設(shè)置“共性+個(gè)性+加減分”的考核指標(biāo)。針對不同層次、不同類別、不同崗位公務(wù)員實(shí)際，科學(xué)設(shè)置“個(gè)性”考核內(nèi)容和考核指標(biāo)，實(shí)行分級分類考核。三是嚴(yán)格考核程序。通過科學(xué)合理的考核程序，讓平時(shí)考核真正發(fā)揮看得見、摸得著的效果，有力促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干、聚力攻堅(jiān)。強(qiáng)化考核程序的規(guī)范性和可操作性，線上采取“月紀(jì)實(shí)、季考評、年匯總，上級考下級、一級考一級”的方式，按照“個(gè)人小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)評鑒、結(jié)果反饋”的步驟，確保考核程序不走樣。
堅(jiān)持考用結(jié)合，彰顯考核影響力。一是與年度考核掛鉤。結(jié)合年度考核，對執(zhí)行“考核上云 服務(wù)在線”平時(shí)考核工作成效明顯的單位，增加5%的評優(yōu)比例；對平時(shí)考核走過場、落實(shí)不力的單位，降低5%的評優(yōu)比例。對平時(shí)考核每季度都為“好”等次的，個(gè)人年度考核優(yōu)先評定為優(yōu)秀；有2次以上“一般”或“較差”等次的，個(gè)人年度考核一般確定為基本稱職或不稱職等次；平時(shí)考核均為“較差”等次的，個(gè)人年度考核直接確定為不稱職等次。二是與干部使用掛鉤。對平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級晉升等方面優(yōu)先考慮；對平時(shí)考核結(jié)果為一般、較差等次的，及時(shí)提醒談話，必要時(shí)調(diào)整崗位。2022年提拔重用的干部中，平時(shí)考核等次均為“好”等次。注重優(yōu)先安排平時(shí)考核實(shí)績突出的同志參加培訓(xùn)與輪崗交流，2022年掛職鍛煉的的11名年輕干部，平時(shí)考核均為“好”等次。三是與日常管理掛鉤。在系統(tǒng)使用中，設(shè)置工作計(jì)劃、工作紀(jì)實(shí)、工作小結(jié)、等次評鑒等模塊，日常工作“過程管理”，工作業(yè)績“實(shí)時(shí)晾曬”，樹立起干在平時(shí)、比在平時(shí)的比學(xué)趕超鮮明導(dǎo)向。對在季度考核中評為“一般”、“較差”等次的，督促各單位認(rèn)真分析識別傾向性問題，由單位有關(guān)負(fù)責(zé)人對考核對象進(jìn)行提醒談話，幫助整改提高。
堅(jiān)持常態(tài)長效，凝聚考核向心力。一是高位推動。縣委常委會專題聽取平時(shí)考核工作情況匯報(bào)，成立了由縣委常委、組織部長牽頭，縣委組織部分管副部長具體負(fù)責(zé)，縣委組織部公務(wù)員室專抓的工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)平時(shí)考核工作。先后召開6次動員會、培訓(xùn)會、調(diào)度會，確保平時(shí)考核工作有序開展。二是示范帶動。根據(jù)工作性質(zhì)、崗位設(shè)置等選擇有代表性的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)縣直單位作為全縣平時(shí)考核改革工作示范點(diǎn)。對被確定為示范點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，在年度考核優(yōu)秀等次比例上給予傾斜。加強(qiáng)對平時(shí)考核聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)，對示范點(diǎn)平時(shí)考核信息化工作進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)度、全程化跟蹤、不定時(shí)督查。三是督導(dǎo)促動。縣委組織部每季度重點(diǎn)對2-3個(gè)單位進(jìn)行全程指導(dǎo)，選2-3個(gè)單位進(jìn)行重點(diǎn)督查；每季度考核結(jié)束，抽取10%的單位進(jìn)行深度研判，分析總結(jié)平時(shí)考核改革工作開展過程中各單位存在的共性問題與個(gè)性問題，指導(dǎo)各單位糾偏糾錯(cuò)。2022年對平時(shí)考核改革工作中不按時(shí)、不重視、走過場的單位提醒談話10余次，通過運(yùn)用提醒函詢、通報(bào)批評等措施倒逼各單位將責(zé)任落實(shí)到位。（中共新田縣委組織部）
