黨的二十大報告指出，“深化人才發(fā)展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，求賢若渴，不拘一格，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來”。習(xí)近平總書記這一重要論述為做好新時代人才工作提供了根本遵循和科學(xué)指引。作為黨管人才的綜合職能部門，組織部門必須發(fā)揮牽頭抓總的重要作用，切實用活人才資源，充分釋放人才紅利。
突出“三個聚焦”，強化人才賦能。以人才需求為導(dǎo)向，擴大精準(zhǔn)引才的“朋友圈”，廣納各方賢才，彰顯人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的第一資源作用。要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展引才，面向重點企業(yè)摸排高端人才缺口，用活市校企三方引才機制，靶向引進對口人才打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點，推動人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈交融互促。持續(xù)性探尋各產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)人才、技術(shù)需求，發(fā)布實時需求目錄，“線上”“線下”聯(lián)動、“走出去”“請進來”結(jié)合，開展常態(tài)化招才引智活動，保障供需平衡。要聚焦事業(yè)短板招才，針對審計、住建、金融、環(huán)保等單位急需緊缺的專業(yè)型人才，既要在公務(wù)員招考、事業(yè)單位招錄定向擴大專業(yè)型崗位招錄比例，又要創(chuàng)新推動人才引進，還要統(tǒng)籌做好崗位設(shè)置、編制設(shè)置、技術(shù)等級晉升等工作。要聚焦鄉(xiāng)村振興育才，實施“農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計劃”，組織村（社區(qū)）“兩委”成員進行集中系統(tǒng)培訓(xùn)，并利用各級黨校、“三會一課”等載體推動形成常態(tài)化育才模式，培育一批鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”；探索新型職業(yè)農(nóng)民培育新模式，圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等新型農(nóng)業(yè)，牢牢把握文化、技術(shù)、經(jīng)營三條教育主線，牢牢抓住疫情后要素回流的鄉(xiāng)村機遇，造就一代支撐振興的“新農(nóng)民”。
搭建“三個平臺”，激發(fā)人才活力。“要唱戲，先搭臺”，必須為人才提供施展才干的舞臺，才能充分激發(fā)人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。要搭建創(chuàng)新創(chuàng)造平臺，發(fā)揮穿針引線作用，為高端科技人才提供適配的軟硬件條件，通過政策支持用“小資金”撬動“大資源”，引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研融通聯(lián)動，既支持企業(yè)選派人才帶項目到高校、科研機構(gòu)協(xié)同開展技術(shù)攻關(guān)，也鼓勵高校在編人才帶技術(shù)到重點企業(yè)推動成果轉(zhuǎn)化。要搭建人崗匹配平臺，結(jié)合績效考核、干部考察等方式，發(fā)揮干部成長“長回路”機制實效，推動干部跨部門歷練，引導(dǎo)各單位開展內(nèi)部輪崗輪訓(xùn)，在實踐中鍛煉培養(yǎng)專業(yè)型干部變成復(fù)合型干部；對于思維活躍、創(chuàng)造力強的年輕人才，善于給崗位、交任務(wù)、壓擔(dān)子，最大限度發(fā)揮其主觀能動性和現(xiàn)實價值。要搭建匯智興農(nóng)平臺，挖掘一批“土專家”“田秀才”，建立鄉(xiāng)土人才庫，形成與涉農(nóng)機關(guān)單位、駐村工作隊、科技特派員、科技專家服務(wù)團、高校涉農(nóng)院系的常態(tài)化溝通機制，定期開展集中參觀、“農(nóng)田教學(xué)”及技術(shù)交流，全力打造鄉(xiāng)村振興人才新“引擎”。
健全“三個機制”，優(yōu)化人才環(huán)境。“以才為本”的人文環(huán)境是實現(xiàn)“增人數(shù)”和“得人心”有機統(tǒng)一的必要條件。要堅持領(lǐng)導(dǎo)重才為先。落實黨委（黨組）書記抓人才工作制度，堅持“人才是第一資源”理念，“不拘一格降人才”，解放思想廣納群賢，拿出魄力知人善任，突破體制機制桎梏，統(tǒng)籌好編制、資金、項目，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來。要堅持政策愛才為要。健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)人才機制，用“交心”來“拴心”；積極推選心向群眾、貢獻人民的優(yōu)秀人才擔(dān)任“兩代表一委員”，切實提高人才政治待遇；統(tǒng)籌抓好人才生活保障，協(xié)同編辦、人社、教育、衛(wèi)健、財政等部門，圍繞人才生活做好前瞻性、系統(tǒng)性服務(wù)，為人才心甘情愿、心無旁騖鉆研業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好條件。要堅持社會敬才為基。引導(dǎo)用才單位探索人才合理分享創(chuàng)新受益激勵辦法，讓人才享受“人無我有、人有我優(yōu)”的“舞臺光環(huán)”，增強人才獲得感、歸屬感；開展人才系列報道活動，講好人才故事，廣泛宣傳表彰愛黨報國、貢獻突出的優(yōu)秀人才，增強人才責(zé)任感、使命感。
（石鼓區(qū)委常委、組織部長 劉知生）
