近年來，湖南省祁陽市按照“黨建強、發(fā)展強”工作思路，堅持以黨建引領(lǐng)為抓手，用好“精”“才”“創(chuàng)”“干”“四字訣”，著力夯實基層基礎(chǔ)，以高質(zhì)量黨建推動兩新組織高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦高質(zhì)量組建，在“精”字上下功夫。多次組織召開成員單位聯(lián)席會議，專題研究部署組建攻堅工作，采取部門查、實地看、上門訪等方式，全面掌握兩新組織底數(shù)，建立完善工作臺賬，全市共排查出非公企業(yè)746家、社會組織108個。探索推行“1+3+N”管理模式，以園區(qū)為中心、3個街道為半徑、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為拓展面，堅持“一企一策”，按照派駐一批、發(fā)展一批、亮出一批、招聘一批“四個一批”模式，全力實施企業(yè)無黨員攻堅“清零”。截至目前，全市已成立非公企業(yè)黨組織298個、覆蓋非公企業(yè)528個，社會組織黨組織75個、覆蓋社會組織104個。

聚焦高素質(zhì)隊伍，在“才”字上做文章。堅持把黨性過硬、德才兼?zhèn)涞娜诉x拔為黨組織書記，實行黨組織書記與出資人“一肩挑”。對照企業(yè)需求目錄，優(yōu)選139名黨建指導(dǎo)員下沉各非公企業(yè)進行黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)。堅持在企業(yè)出資人、管理人員、技術(shù)能手、一線員工中發(fā)展黨員，將企業(yè)黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。近年來，共在企業(yè)出資人、管理人員中發(fā)展黨員30名，把41名黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干。通過企業(yè)日常訓(xùn)、基層黨委輪訓(xùn)、兩新工委集訓(xùn)等方式，做實黨員教育，促進黨務(wù)、業(yè)務(wù)深度融合。今年已舉辦兩新黨建業(yè)務(wù)講堂4期、企業(yè)大講堂5次、學(xué)習(xí)宣講260余次，拍攝紅色微黨課9部。加強運行保障，按照“月考評、季通報、年評定”，對標桿黨組織支持5萬元工作經(jīng)費、對新建黨組織支持2000元啟動經(jīng)費，對成效顯著的黨組織書記發(fā)放300元的月津貼，推薦38名優(yōu)秀工作者為“兩代表一委員”。

祁陽市召開兩新組織黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會

聚焦高標準規(guī)劃，在“創(chuàng)”字上求突破。全面開展“三亮三爭三服務(wù)”活動，以星級評比，十佳主題黨日活動評選等形式，引導(dǎo)立足崗位作貢獻，發(fā)揮先鋒模范作用，助推企業(yè)發(fā)展。評選“黨員先鋒崗”50個、“星級黨員服務(wù)標兵”30名。圍繞“雙強六好”的目標，持續(xù)開展黨建“標桿引領(lǐng)”計劃，構(gòu)建“達標、標桿、示范”梯度培育體系，壓實11個綜合（行業(yè)）黨委按照至少培育3個示范點的要求，選樹35個在重點行業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域發(fā)揮重要作用的黨組織進行重點打造。潤天實業(yè)黨支部等11個兩新黨支部先后被評為全市兩新黨建標桿黨組織。圍繞大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)，以高新區(qū)為主戰(zhàn)場，打造“黨建紅、產(chǎn)業(yè)強”黨建品牌。落實“六共”機制，堅持組織共建、人才共育、活動共辦、資源共享、事務(wù)共商、品牌共創(chuàng)，創(chuàng)建“特色產(chǎn)業(yè)+示范基地”。推動“支部建在項目上”，推行“一線三紅”組織設(shè)置，在施工一線成立臨時黨支部，打造“紅色工地”、建設(shè)“紅色車間”、培育“紅色工匠”。目前，已成立先進裝備制造、輕紡制鞋等4個產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，成立臨時黨支部7個，輻射帶動鏈上企業(yè)107家，其中白水輕紡制鞋產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)建黨組織6家，從業(yè)人員4373人，工業(yè)總產(chǎn)值107.93億元。

聚焦高效率服務(wù)，在“干”字上得實效。開展“黨建引領(lǐng)、助力千企”行動，舉辦“惠企政策宣講”“政企早茶會”“懇談會”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。共走訪企業(yè)392家、解決問題289個，新增招工4300余人，提出合理化建議600多條，兌現(xiàn)政策資金4643萬元。實施“百企聯(lián)百村”行動，通過組織搭臺，資本下鄉(xiāng)，村企聯(lián)姻等方式，結(jié)對137個鄉(xiāng)村振興示范村，投入3950萬元，實施項目97個，直接受益3.58萬人，提供4000余個就業(yè)崗位，為鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接貢獻兩新力量。構(gòu)建“三個一”模式，開展公益志愿服務(wù)110余次，捐款捐物達5000多萬元，建立紅色驛站10個，解決新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體基礎(chǔ)保障問題，切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，在疫情防控、市域社會治理現(xiàn)代化中注入兩新動能。