近年來，寧遠(yuǎn)縣通過注入“紅色動(dòng)能”、樹立“紅色標(biāo)桿”、彰顯“紅色效益”，找準(zhǔn)著力點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、探尋創(chuàng)新點(diǎn)，不斷推進(jìn)兩新黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化組織保障，注入“紅色動(dòng)能”。

加大組織、經(jīng)費(fèi)保障力度，確保兩新黨建工作提質(zhì)升級(jí)。建立“1+3+N”組織管理體系，“1”，即縣委，負(fù)責(zé)全縣兩新黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；“3”即縣兩新工委、縣民政局、縣市監(jiān)局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣兩新組織黨建工作；“N”即在工商聯(lián)、教育局、衛(wèi)健局等單位成立行業(yè)黨總支，負(fù)責(zé)抓好各行業(yè)兩新組織的黨建工作，構(gòu)建起縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、兩新工委牽頭抓總、行業(yè)部門具體主抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的兩新黨建格局。落實(shí)兩新黨組織繳納黨費(fèi)全額返還政策，采取財(cái)政投入、單位配套、企業(yè)捐贈(zèng)等形式，多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，為兩新黨組織建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。去年縣財(cái)政共列支210萬元作為兩新黨建經(jīng)費(fèi)，對(duì)每個(gè)新建支部撥付5000元啟動(dòng)資金，根據(jù)考核對(duì)黨支部書記每月發(fā)放300-500元工作補(bǔ)貼。

細(xì)化聯(lián)系指導(dǎo)，樹立“紅色標(biāo)桿”。

遵循“地域相鄰、行業(yè)相近、因地制宜、分類指導(dǎo)”，原則，采取掛靠組建、區(qū)域統(tǒng)建、行業(yè)聯(lián)建、樓宇共建等多種方式，對(duì)符合建立黨組織的做到應(yīng)建盡建。按照“量體裁衣、人崗相適”，建立“多維度、立體式”聯(lián)系指導(dǎo)體系，持續(xù)推動(dòng)兩新黨建工作規(guī)范提升，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域指導(dǎo)力度，選派140名黨建指導(dǎo)員入企，從發(fā)展黨員、建立黨組織、開展黨內(nèi)活動(dòng)等方面進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)情況調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、企業(yè)發(fā)展服務(wù)員、組織建設(shè)督導(dǎo)員的“四員”作用。充分發(fā)揮“兩新”組織黨建示范點(diǎn)的示范作用，根據(jù)省市兩新工委下發(fā)的標(biāo)桿計(jì)劃，針對(duì)園區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等不同行業(yè)特點(diǎn)，成功打造湯泉山莊、九嶷山酒業(yè)、明德學(xué)校、湘南醫(yī)院等23個(gè)黨建示范點(diǎn)，寧遠(yuǎn)縣眾創(chuàng)空間創(chuàng)建為全市“標(biāo)桿黨組織”。

突出作用發(fā)揮，彰顯“紅色效益”。

充分發(fā)揮兩新黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將“兩新”組織黨建工作融入村（社區(qū)）治理，著力解決村（社區(qū)）居民最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，將167名新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的從業(yè)人員編入社區(qū)“流動(dòng)網(wǎng)格”，合理運(yùn)用外賣小哥“移動(dòng)探頭”作用、快遞小哥“流動(dòng)喇叭”作用，讓其在村（社區(qū)）治理中爭(zhēng)當(dāng)“戰(zhàn)斗員”“宣傳員”和“組織員”，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的社會(huì)治理問題整理上報(bào)到所轄街道，協(xié)助街道做好疫情防控、文明創(chuàng)建等政策宣傳，推動(dòng)解決突出問題102件。深入推進(jìn)“萬企興萬村”行動(dòng)，70家非公企業(yè)與90個(gè)村結(jié)對(duì)共建，謀定共建項(xiàng)目106個(gè)，總投資6700多萬元，帶動(dòng)就業(yè)3200余人，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入2000余萬元，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。探索黨建引領(lǐng)電商發(fā)展“互融共促”模式，《土貨銷四方 致富有新路》被中國組織人事報(bào)典型推介。