近年來(lái)，芷江縣三道坑鎮(zhèn)聚焦鄉(xiāng)村振興“二十字方針”，圍繞“三區(qū)一地”發(fā)展目標(biāo)，推行“黨建+主題+N”模式，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)組織強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展促振興的目標(biāo)。

推行“黨建+聯(lián)盟”管理模式，激發(fā)基層組織活力。

建群組，提升支部戰(zhàn)斗力。建立后盾單位黨支部、鄉(xiāng)賢所在單位黨支部的黨建聯(lián)盟群組，由后盾單位、鄉(xiāng)賢所在單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)合黨支部書(shū)記、鎮(zhèn)黨政班子成員擔(dān)任副書(shū)記。黨建聯(lián)盟常態(tài)化開(kāi)展為民“四個(gè)一”行動(dòng)，即“每月做一件好事實(shí)事、參加一次公益活動(dòng)、和村民聊一次家常、助村民解決一件難事”。目前，已與6個(gè)后盾單位和鄉(xiāng)賢所在的湖南工業(yè)大學(xué)社科處等建成黨建聯(lián)盟群組9個(gè)。

傳幫帶，提升支部發(fā)展力。組織地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相輔、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的村建立黨建聯(lián)盟，按照“大傳小、強(qiáng)幫弱、富帶窮”的模式，五郎溪村與牛皮寨村、金廠坪村黨支部建立“傳幫帶”機(jī)制，在組織建設(shè)上，選派牛皮寨村、金廠坪村黨支部委員到五郎溪村掛職學(xué)習(xí)培訓(xùn)；在產(chǎn)業(yè)上，采用五郎溪村主導(dǎo)，三村聯(lián)合模式發(fā)展生態(tài)文化旅游。

樹(shù)品牌，提升支部凝聚力。建設(shè)“黨建帶企業(yè)、企業(yè)增效，支部帶黨員、黨員增力，黨員帶群眾、群眾增收”的“三帶三增”五郎溪黨建品牌，五郎溪村通過(guò)黨建帶動(dòng)，引進(jìn)的博天羊肚菌合作社、深圳通銘光電科技有限公司,年產(chǎn)值800多萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)68萬(wàn)元；黨員帶頭領(lǐng)辦合作社，28名困難黨員帶動(dòng)141戶群眾種植金銀花1500多畝，年總產(chǎn)值近200萬(wàn)元，年人均增收2000余元。推動(dòng)小漁溪村黨支部與鎮(zhèn)內(nèi)明泉實(shí)業(yè)有限公司黨支部聯(lián)動(dòng)的“村企聯(lián)動(dòng)、黨旗飄紅”小漁溪黨建品牌建設(shè)，通過(guò)“共享貸”入股明泉水廠，協(xié)定采取“固定分紅+銷售渠道分紅+銷售總額增長(zhǎng)分紅”模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“村企聯(lián)營(yíng)”合作共贏，村集體經(jīng)濟(jì)收入增收5萬(wàn)元/年。

推行“黨建+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，助力集體經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)。

飛地抱團(tuán)，小香菇撐開(kāi)了致富傘。以木葉溪社區(qū)欄馬田香菇種植園為示范點(diǎn)，聯(lián)合木葉溪、小漁溪、芷溪、細(xì)米溪村建成村集體經(jīng)濟(jì)飛地產(chǎn)業(yè)園，抱團(tuán)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，木葉溪村增收14萬(wàn)元，其他三村增收4.1萬(wàn)元/年，同時(shí)培養(yǎng)本地種植大戶8名，脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶短期務(wù)工每年達(dá)2500人次，每年為參與用工的脫貧戶和監(jiān)測(cè)戶增加收入30萬(wàn)元。

三村共建，小景點(diǎn)串成了大景區(qū)。抓住芷銅高速公路開(kāi)通機(jī)遇，整合五郎溪片區(qū)三村資金、資源，成立了五閬生態(tài)文旅公司，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持。嘗試打造“黨建+鄉(xiāng)村振興+紅色文化”“黨建+廉政文化+美麗田園”“黨建+民族團(tuán)結(jié)+鄉(xiāng)村旅游”“黨建+美麗鄉(xiāng)村+田園綜合”示范村。規(guī)劃建設(shè)水果采摘園4處，主題特色民宿1棟、金廠坪黨支部紀(jì)念館紅色文化區(qū)1座，目前已建成水果采摘園3個(gè)，特色主題民宿1棟，營(yíng)業(yè)收入10萬(wàn)元，其他項(xiàng)目均已落實(shí)項(xiàng)目資金預(yù)計(jì)在2023年內(nèi)實(shí)施。

百花齊放，窮林區(qū)變成了綠珍珠。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、信貸支持等方式，安照“黨組織+企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性主動(dòng)性，大力發(fā)展金銀花、黃精、蜂蜜、麻麻柚等產(chǎn)業(yè)，總種植面積達(dá)5800余畝，年產(chǎn)蜂蜜4萬(wàn)余斤。脫貧人口年人均純收入達(dá)1.56萬(wàn)元，較去年同比增長(zhǎng)19.13%。

推行“黨建+積分”激勵(lì)模式，完善基層治理格局。

廣泛調(diào)研，出臺(tái)積分細(xì)則。發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表4000余份，收集各村民情民意1000多條，多次召開(kāi)黨政班子專題研究會(huì)和各類座談會(huì)，研討并形成包含21類具體事項(xiàng)、81項(xiàng)加分、56項(xiàng)減分的《三道坑鎮(zhèn)基層社會(huì)治理積分制工作積分細(xì)則（試行）》。

帶頭激勵(lì)，黨員示范先行。發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)，推行“1000分”黨員計(jì)劃，要求黨員帶頭參與，并率先積滿1000分。各村黨總支根據(jù)積分制管理細(xì)則，對(duì)無(wú)職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，由無(wú)職黨員自愿認(rèn)領(lǐng)崗位、公開(kāi)踐諾，對(duì)積分前十名獲獎(jiǎng)?wù)哂枰酝▓?bào)表彰、紅榜公示，扣分較多的予以約談、通報(bào)。小漁溪村通過(guò)積分激勵(lì)，村黨總支共72名黨員除22名“五類黨員”外全部提前完成了“1000分”黨員計(jì)劃，完成率達(dá)100%，全村積分達(dá)到62800分。

資源整合，創(chuàng)新積分兌換。為方便兌換，由鎮(zhèn)、村兩級(jí)與縣城商超、集鎮(zhèn)農(nóng)資店聯(lián)合制作實(shí)名制積分會(huì)員卡，按照“一戶一卡”和“10分換1元”的原則，全鎮(zhèn)發(fā)放會(huì)員卡3429張，群眾可隨時(shí)到商超、農(nóng)資店自由購(gòu)物。同時(shí)，充分運(yùn)用積分結(jié)果，積分在全村排名靠前的村民，可以優(yōu)先享受農(nóng)商銀行的支農(nóng)貸款資金支持，并優(yōu)先為總積分得分較高的村民小組申報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等。截至目前，該鎮(zhèn)共有6名積分靠前村民優(yōu)先享受了支農(nóng)貸款，3個(gè)村民小組獲得了美麗庭院、機(jī)耕道等項(xiàng)目支持。（通訊員 宋金平 向彩?。?/p>