雙牌縣:“三化三精”強(qiáng)化組工隊伍建設(shè)

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2023-04-18 17:17

全國組織部長會議強(qiáng)調(diào),實現(xiàn)組織工作提質(zhì)增效,必須從嚴(yán)從實加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。雙牌縣委組織部認(rèn)真貫徹落實全國組織部長會議精神,圍繞“學(xué)、育、管”等方面精準(zhǔn)發(fā)力,深化“讀講寫”、細(xì)化“幫訓(xùn)建”、強(qiáng)化“制治激”,全面提升組工干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力,切實加強(qiáng)組織部門自身建設(shè),推進(jìn)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

深化“讀講寫”精準(zhǔn)學(xué),提升理論素養(yǎng)。始終堅持把政治建設(shè)擺在首位,著力在“讀原著、講心得、寫文章”等學(xué)習(xí)形式上下功夫,提升組工干部的理論素養(yǎng)。讀原著“固本培元”。著力豐富“組工圖書角”、實行“組工早讀會”,組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理,常讀常學(xué)、常讀常悟。今年來,上架《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等政治學(xué)習(xí)材料110余本、開展組工早讀會6次,不斷在理論滋養(yǎng)中補(bǔ)足精神之“鈣”。講心得“學(xué)懂弄通”。聚焦黨的二十大報告中關(guān)于組織工作的新任務(wù)、新要求,開展以“一周一題、一人一講、一崗一悟”為重點的“組工干部講堂”,即部領(lǐng)導(dǎo)講黨課、科室負(fù)責(zé)人講業(yè)務(wù)、工作人員講感受,由“聽講人”變“主講人”,由“被動接受”到“主動參與”,推動以講促學(xué)、以講促干,切實增強(qiáng)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的思想認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同。寫文章“強(qiáng)基賦能”。實行全員寫作制,定期宣傳組織工作的重點任務(wù)、重要活動和經(jīng)驗案例,引導(dǎo)組工干部在學(xué)思辨行中夯實理論基礎(chǔ),為組織工作賦能增效。去年,在國家級、省級組織系統(tǒng)主流媒體上稿240余篇。

細(xì)化“幫訓(xùn)建”精準(zhǔn)育,提升業(yè)務(wù)水平。始終堅持把業(yè)務(wù)精湛作為立身之本,圍繞在“結(jié)對幫帶、輪崗訓(xùn)練、搭建平臺”等培育手段上做文章,提升組工干部的業(yè)務(wù)水平。結(jié)對幫帶“促成長”。建立“1+1+N”結(jié)對幫帶制度,即1名政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)對1名年輕組工干部,圍繞干部、黨建、人才等中心工作提要求、教方法、指路子,引導(dǎo)年輕組工干部“一年跟著干、兩年成骨干”。輪崗訓(xùn)練“補(bǔ)短板”。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,實施組工干部輪崗訓(xùn)練計劃,采取各股室負(fù)責(zé)人、各工作人員進(jìn)行橫向輪崗交流,積極推動業(yè)務(wù)崗位間、黨務(wù)和行政崗位間的交流,推動組工干部在輪崗交流中找差距、補(bǔ)短板,著力構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、又專又博的干部隊伍。搭建平臺“增實力”。聚焦以“支部組織力、黨員引領(lǐng)力、干部執(zhí)行力、人才支撐力”為主要內(nèi)容的黨建聚力工程,搭建“抓黨建促鄉(xiāng)村振興大比武”競技平臺“迸活力”“中青年干部能力素質(zhì)提升工程”教育平臺“培才干”,“黨群連心‘五個到戶’”實踐平臺“練本領(lǐng)”,引導(dǎo)組工干部在各類平臺中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨,提升組工干部“開口能講、提筆能寫、遇事能辦”的能力水平。

強(qiáng)化“制治激”精準(zhǔn)管,提升服務(wù)能力。始終堅持把為人民服務(wù)作為根本宗旨,致力在“制度條例、治理實踐、人文關(guān)懷”等管理方式上花心思,提升組工干部的服務(wù)能力。“制”上剛?cè)岵?jì)。深入開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,加強(qiáng)與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)同聯(lián)動,定期通報干部作風(fēng)情況,對苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖,以嚴(yán)紀(jì)律提振精氣神,同時優(yōu)化部務(wù)會會議流程、部機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、績效考核管理等17項制度,促進(jìn)組工干部創(chuàng)優(yōu)爭先、擔(dān)當(dāng)作為。“治”上走深走實。實施組工干部“蹲點”聯(lián)系制度,形成由部務(wù)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線、科室干部全員參與基層黨組織的調(diào)研機(jī)制,定期下派組工干部到聯(lián)系村“急難愁盼”一線解憂紓困、“鄉(xiāng)村振興”一線出謀劃策,架起服務(wù)群眾、服務(wù)基層的“連心橋”。2022年以來,33名組工干部有效化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨建等問題100余個,助推廖家村黨支部《“田園黨建”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興》入選湖南省基層黨建工作優(yōu)秀實踐創(chuàng)新項目?!凹ぁ鄙嫌眯挠们?。著力打造“快樂工作、健康生活”的機(jī)關(guān)文化,依托“紅六軍團(tuán)長征過雙牌”等紅色資源,精心組織開展登山、氣排球、工間操等益智活動10余場次,讓組工干部在一線感悟初心使命、陶冶心胸情操,不斷激發(fā)組工干部團(tuán)隊意識和拼搏精神。

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