株洲市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)，聚焦思想建設(shè)、選任監(jiān)督、制度約束，嚴(yán)實(shí)管理抓早抓常，著力鍛造純度更高、成色更足的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2022年市紀(jì)委監(jiān)委榮獲“全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

聚焦深學(xué)細(xì)導(dǎo)

抓實(shí)政治建設(shè)

突出政治建設(shè)、思想教育首要任務(wù)，多措并舉鍛造紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治能力與政治品格。

以“三訓(xùn)”為重要載體，深化政治學(xué)習(xí)。抓好集中調(diào)訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、跟班實(shí)訓(xùn)。以年輕干部集訓(xùn)班、紀(jì)委書記輪訓(xùn)班、紀(jì)檢監(jiān)察干部調(diào)訓(xùn)班為主體，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)納入干部“必修課”，三年來(lái)開展集中學(xué)習(xí)52次，專題培訓(xùn)21期，邀請(qǐng)專家教授60余名先后集中授課，累計(jì)覆蓋2萬(wàn)余人次。出臺(tái)《2021—2023年株洲市紀(jì)檢監(jiān)察干部素能提升工作規(guī)劃》，建立百名師資庫(kù)、百堂精品課程庫(kù)。集訓(xùn)班實(shí)行“導(dǎo)師”帶教、半軍事化封閉式管理，以嚴(yán)學(xué)風(fēng)促嚴(yán)作風(fēng)，讓培訓(xùn)的過(guò)程成為學(xué)員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、錘煉黨性作風(fēng)的有效過(guò)程。

以“三會(huì)”為重要陣地，錘煉政治能力。黨組織生活會(huì)多樣化。通過(guò)集中學(xué)習(xí)研討、紅色教育等形式，增進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)黨的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同。青年干部座談會(huì)常態(tài)化。每期確定一個(gè)政治主題，書記“出題”，青年干部“答題”，全體干部“閱卷”，提高青年干部的政治素養(yǎng)。案例講評(píng)會(huì)制度化。開展案例講評(píng)11起，從政治上看、政治上查，找準(zhǔn)“病灶”、對(duì)癥“開方”，提高處置重大復(fù)雜問題的政治能力。

以“三抓”為重要內(nèi)容，鍛造政治品格。抓領(lǐng)導(dǎo)示范。強(qiáng)化敢于斗爭(zhēng)的政治品格和無(wú)私奉獻(xiàn)的大我精神，委領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人率先垂范，帶領(lǐng)一線干部埋頭躬耕、夜以繼日，案件查辦尤其是大要案的數(shù)量質(zhì)量呈上升趨勢(shì)，重點(diǎn)查辦了國(guó)資、政法、民生等領(lǐng)域腐敗案件，追贓止損挽損80余億元，三個(gè)效果持續(xù)彰顯。抓先進(jìn)引路。組織參加全國(guó)、全省評(píng)先評(píng)優(yōu)，18人獲得省級(jí)以上榮譽(yù)，組織“最美紀(jì)檢人”評(píng)選和宣講，安排本委全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國(guó)掃黑除惡工作嘉獎(jiǎng)獲得者交流分享，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。抓反面警示。連續(xù)5年制作《初心與蛻變》，定期組織觀看警示教育片，及時(shí)通報(bào)本市紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法典型案例，用身邊事教育身邊人，砥礪紀(jì)檢監(jiān)察干部清正廉潔的政治本色。

聚焦高標(biāo)底線

抓嚴(yán)干部選任

執(zhí)行最嚴(yán)格的干部選用標(biāo)準(zhǔn)和程序，以四個(gè)“堅(jiān)決”為紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍提純?cè)錾?/p>

考察不過(guò)關(guān)的堅(jiān)決不進(jìn)。加強(qiáng)與組織、公安、檢察、法院、信訪等部門的聯(lián)系，建立部門聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)查、結(jié)果聯(lián)用的選用監(jiān)督體系，實(shí)行新進(jìn)干部家訪走訪、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等制度，三年來(lái)新進(jìn)干部74人，通過(guò)家訪和征求意見等，有5名干部被否決。

“體檢”有瑕疵的堅(jiān)決交流。全覆蓋開展“政治體檢”，對(duì)委機(jī)關(guān)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組干部政治建設(shè)考察280余人次，對(duì)9個(gè)縣市區(qū)紀(jì)委監(jiān)委班子進(jìn)行兩輪“政治畫像”，2名干部因不適宜紀(jì)檢工作交流出去。

人崗不相適的堅(jiān)決調(diào)整。根據(jù)干部政治素養(yǎng)、履職能力、性格特征、專業(yè)結(jié)構(gòu)等情況，把業(yè)務(wù)骨干使用到專業(yè)崗位，把綜合素質(zhì)高的干部放到重要崗位，對(duì)不適宜現(xiàn)職干部進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。三年來(lái)市管干部調(diào)整89人次，科級(jí)干部交流102人次，其中因不勝任崗位調(diào)整的14人次。

評(píng)議有問題的堅(jiān)決糾正。認(rèn)真開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”，對(duì)評(píng)議發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析和整改糾正，選人用人政治生態(tài)良好。以評(píng)議整改推動(dòng)程序規(guī)范，三年來(lái)調(diào)整科級(jí)干部182人次，均嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)議、民主推薦、考察、會(huì)議討論、公示等程序，增強(qiáng)干部選用公信度。

聚焦嚴(yán)規(guī)實(shí)舉

抓細(xì)制度執(zhí)行

干部管理制度建設(shè)注重從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼、從細(xì)處立足，突出“八有”形成制度規(guī)范體系。

“進(jìn)”有承諾，“出”有規(guī)定。制定新進(jìn)干部入職承諾書、保密承諾書等，增強(qiáng)紀(jì)檢新人的職業(yè)使命感。完善干部輪崗交流、考勤請(qǐng)假及外出報(bào)告、離職離崗交接管理等干部管理制度12個(gè)，形成較為完善的干部管理體系。

“績(jī)”有考核，“果”有運(yùn)用。制定《部室組考核辦法》《平時(shí)考核辦法》，建立“月調(diào)度、季通報(bào)、年考評(píng)”考核機(jī)制，實(shí)行差異化分類考核，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化考核成果運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲、提拔使用等掛勾，探索建立干部能上能下機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的指揮棒作用。

“防”有密網(wǎng)，“懲”有利刃。建立干監(jiān)、組織、案監(jiān)、審理、機(jī)關(guān)黨委等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的內(nèi)部監(jiān)督制約制度，制定剛性執(zhí)行十二條負(fù)面清單“六個(gè)一”措施，梳理崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)40處，建立問題線索臺(tái)賬，定期研究分析，提高干部監(jiān)督的精準(zhǔn)度。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，采取聯(lián)合調(diào)查、提級(jí)辦理等方式查深查透紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法案件，三年來(lái)查處全市紀(jì)檢監(jiān)察干部26人、組織處理7人，給予第三、第四種形態(tài)處分5人，清除出隊(duì)伍3人，形成強(qiáng)大震懾。

“愛”有措施，“護(hù)”有效果。注重嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，出臺(tái)《紀(jì)檢監(jiān)察干部關(guān)心關(guān)懷辦法》，細(xì)化關(guān)愛措施18條，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)和困難需求，通過(guò)走訪慰問、身心關(guān)懷、困難救助等，將關(guān)心關(guān)愛舉措落細(xì)落實(shí)，不斷提高干部的認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。