安仁縣委組織部立足駐村幫扶工作重心轉(zhuǎn)變的新形勢、新任務(wù)，聚焦“選派、管育、保障”三個方面精準發(fā)力，不斷建強駐村幫扶隊伍，為鄉(xiāng)村振興持續(xù)蓄能聚力。

精準選派，鞏固幫扶“力度”。扎實開展駐村第一書記和工作隊選派（輪換）工作，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，鼓勵部分工作能力較強、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的工作隊員繼續(xù)留任。堅持“能力強換能力弱、身體好換身體差、年輕換年老、學(xué)歷高換學(xué)歷低”原則，經(jīng)派出單位醞釀推薦、組織部門前置審核，從縣直單位擇優(yōu)選派新一輪身體好、能力強、有閱歷的優(yōu)秀干部到駐村一線，優(yōu)化工作隊結(jié)構(gòu)。第二輪選派的197名駐村工作隊員中，上一輪駐村工作中表現(xiàn)較好的留任124人，副科級以上干部54名，中共黨員130名，平均年齡較上一輪下降2.42歲，實現(xiàn)能力和年齡“一升一降”目標。

精準管育，增強干事“效度”。聚焦規(guī)范管理，強化組織部門日常監(jiān)管責(zé)任、派出單位協(xié)管責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理責(zé)任，落實建立縣鄉(xiāng)兩級抽查檢查機制，通過聽取匯報、實地調(diào)研、視頻連線、突擊暗訪等方式，及時掌握工作隊情況。建立常態(tài)化督查機制，抓實駐村工作紀律，年內(nèi)聯(lián)合紀檢、兩辦督查室開展駐村工作督查14次，印發(fā)督查通報2期，約談工作隊員8人次，有效督促工作隊員落實各項工作制度。聚焦培訓(xùn)交流，圍繞建強村級組織、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進基層治理等重點工作定期開展“線上+線下”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。常態(tài)化開展“駐村比武”活動，依托“紅星安仁”開設(shè)“第一書記展藍圖”專欄，通過談經(jīng)驗、亮成績、曬藍圖，加強各工作隊之間交流學(xué)習(xí)，營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。今年，已組織發(fā)展壯大集體經(jīng)濟主題培訓(xùn)座談3次，有效提升駐村干部幫扶能力和本領(lǐng)。

精準保障，提升組織“溫度”。強化后盾保障，采取“聯(lián)學(xué)、互促、共享”模式，后盾單位聯(lián)合駐點村開展“一月一課一片一實踐”主題黨日活動，有效提升駐點村黨組織凝聚力和活動質(zhì)效。結(jié)合“千人包千村、萬警進萬家”“我為群眾辦實事”等主題，后盾單位班子成員深入駐點村集中辦公60余場次，解決實際問題400余個，為駐村工作隊提供堅強支撐。強化工作保障，落實工作隊員交通、通訊、體檢、保險等待遇，對邊遠地區(qū)駐村工作隊，給予20-40元/天的邊遠山區(qū)補貼，對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出、群眾公認的駐村干部，在提拔使用和職級晉升、評優(yōu)評先重點傾斜，2022年48名駐村工作隊員被評為“優(yōu)秀”等次，今年以來職級晉升5人，讓工作隊住得下、安得心、干得好。