藍(lán)山縣:用好職級(jí)“指揮棒”激勵(lì)干部“闖創(chuàng)干”

文章來(lái)源: 紅星網(wǎng)  時(shí)間: 2023-09-22 20:59

近年來(lái),藍(lán)山縣積極探索職級(jí)干部管理體系建設(shè),著力從職級(jí)干部考核、晉升、管理、作用發(fā)揮等方面創(chuàng)新突破,共開(kāi)展職級(jí)晉升16批514人次,達(dá)到了“用人導(dǎo)向更鮮明、隊(duì)伍活力更充沛、干事舞臺(tái)更寬廣、作用發(fā)揮更突出”的良好效果,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

精準(zhǔn)施策,下好“一盤大棋”

做到“底數(shù)清”。本著把“實(shí)事辦好、好事辦實(shí)”的原則,對(duì)全縣1624名公務(wù)員(含參公)的身份、年齡、任職年限、職級(jí)情況全面摸底,建好職級(jí)晉升范圍、職級(jí)職數(shù)、符合不同層次職級(jí)晉升條件人數(shù)的“三本臺(tái)賬”,做到編制狀況、職數(shù)設(shè)置、人員信息、職務(wù)變動(dòng)、晉升層級(jí)“五個(gè)清楚”。完善“政策鏈”。制定出臺(tái)職級(jí)職數(shù)設(shè)置、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等“一攬子”政策文件,提升職級(jí)干部管理規(guī)范化、制度化水平。比如,在職級(jí)職數(shù)設(shè)置上,按照7:2:1比例統(tǒng)籌管理,即70%用于扎根基層一線、勇于擔(dān)當(dāng)作為的晉升,20%用于在崗積極履職、年齡偏大的晉升,10%用于預(yù)留機(jī)動(dòng)名額、全縣統(tǒng)籌使用。用好“指揮棒”。充分發(fā)揮職級(jí)晉升正向激勵(lì)作用,將重心投向擔(dān)當(dāng)作為、吃苦奉獻(xiàn)者,而不是“輪流坐莊、到點(diǎn)就給”,真正讓優(yōu)秀者優(yōu)先、實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香。

科學(xué)管理,堅(jiān)持“一把標(biāo)尺”

改進(jìn)考評(píng)方式。深入推進(jìn)以平時(shí)考核為基礎(chǔ)、年度考核為重點(diǎn)、專項(xiàng)考核為補(bǔ)充的“三項(xiàng)考核”,健全完善工作實(shí)績(jī)、出勤情況、評(píng)先評(píng)優(yōu)“三項(xiàng)公示”制度,力求全方位、多角度考準(zhǔn)察實(shí)干部。優(yōu)化考評(píng)權(quán)重。針對(duì)職級(jí)干部崗位性質(zhì)、任務(wù)特性,按照項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等任務(wù)類別,分類設(shè)置個(gè)性化、差異化考評(píng)指標(biāo),并賦予不同分值權(quán)重。比如,對(duì)于抽借調(diào)到項(xiàng)目指揮部的職級(jí)干部,重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目完成進(jìn)度、矛盾糾紛調(diào)解、到崗到位情況,確保方向更明確、重心更聚焦。用好考評(píng)結(jié)果。注重把上級(jí)考核結(jié)果、獲得榮譽(yù)表彰情況、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)的表現(xiàn)等成果用好用活。2021年以來(lái),共對(duì)69名長(zhǎng)期在真抓實(shí)干、高質(zhì)量發(fā)展、信訪維穩(wěn)等重大任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,29名獲得國(guó)家和省市級(jí)以上榮譽(yù)的干部,21名列入省委脫貧攻堅(jiān)“四個(gè)一批”的干部,19名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部,50名長(zhǎng)期扎根基層一線、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部晉升職級(jí)。

多管齊下,力求“一舉多得”

為行政超編“松綁”。充分發(fā)揮職級(jí)晉升疏堵點(diǎn)、穩(wěn)大局、激活力的功效,采取引導(dǎo)下鄉(xiāng)交流一批、參公單位分流一批、執(zhí)法機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)隸一批、執(zhí)行退休政策減員一批、事業(yè)單位調(diào)整一批、行政編制置換一批、嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)范一批等“七個(gè)一批”方式,破解縣直單位行政超編難題。藍(lán)山在全省編辦主任會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。為事業(yè)單位“鼓勁”。將公務(wù)員職級(jí)晉升與事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升一體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),著力破除事業(yè)單位人員多、晉升慢、渠道窄的瓶頸。去年來(lái),全縣550名優(yōu)秀的事業(yè)編制干部晉升職員等級(jí)。為項(xiàng)目建設(shè)“賦能”。注重在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮職級(jí)干部作用,安排66名三級(jí)、四級(jí)調(diào)研員充實(shí)到13個(gè)項(xiàng)目組團(tuán)、181個(gè)項(xiàng)目指揮部,為湘九公路、示范性中學(xué)、云冰山千戶瑤寨等一批重點(diǎn)項(xiàng)目跑出“加速度”貢獻(xiàn)了智慧和力量,有力推動(dòng)了全縣“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提速年”活動(dòng)提質(zhì)增效。今年上半年,藍(lán)山GDP同比增長(zhǎng)6.3%,排全市第2.位。

煥發(fā)動(dòng)力,激活“一池春水”

爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭雁”。率先在全市推行“職級(jí)晉升+扎根基層+鄉(xiāng)村振興”模式,17名職級(jí)干部主動(dòng)申請(qǐng)從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn),前往鄉(xiāng)村振興、基層治理等一線戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱。爭(zhēng)當(dāng)城管“生力軍”。積極引導(dǎo)職級(jí)干部投身文明創(chuàng)建、“城市管理提升鞏固年”活動(dòng)一線,一舉打通余香路、五里南路、湘粵北路等5條斷頭路,新增車位3000余個(gè)、攤位1000余個(gè),清理背街小巷120余條,城市顏值更加“出圈”、城市品質(zhì)更為“靚眼”、城市福祉更有“質(zhì)感”。爭(zhēng)當(dāng)義務(wù)“招商員”。職級(jí)晉升的514人次中,101人曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)單位“一把手”,275人有多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷。充分發(fā)揮他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富、資源廣闊的優(yōu)勢(shì),對(duì)接粵港澳、擁抱大灣區(qū),切實(shí)當(dāng)好藍(lán)山的“招商招工大使”。上半年,藍(lán)山新增簽約產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目19個(gè)、總投資達(dá)60.6億元,累計(jì)落地皮具箱包玩具企業(yè)162家,總投資達(dá)240億元,被評(píng)為省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

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