鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作以來，張家界市武陵源區(qū)始終把管好用好駐村工作隊作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，持續(xù)在聯(lián)動機(jī)制、選派調(diào)整、能力提升、端正作風(fēng)、保障激勵等方面下功夫，鍛造一支靠得住、用得上、干得好的駐村工作隊伍，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

建立“三級”聯(lián)動機(jī)制，讓組織引領(lǐng)“強(qiáng)起來”。構(gòu)建區(qū)委常委聯(lián)鄉(xiāng)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與后盾單位包村、干部駐村的“三級聯(lián)動”工作機(jī)制，分級負(fù)責(zé)、分層管理，確保駐村幫扶取得實效。每個鄉(xiāng)（街道）明確1名區(qū)委常委聯(lián)系，強(qiáng)指導(dǎo)、把方向、促落實。區(qū)（垂）直及駐武相關(guān)單位跟隨區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系村（社區(qū)）開展包村工作，落實駐村干部支持保障，幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路。駐村干部圍繞建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)四方面，抓好“八個推動”工作。目前，全區(qū)6名區(qū)委常委聯(lián)系6個鄉(xiāng)（街道），32名處級領(lǐng)導(dǎo)、90余個區(qū)直（垂直）和駐武相關(guān)單位聯(lián)系33個村（社區(qū)）。

圍繞“四力”選派調(diào)整，讓駐村隊伍“硬起來”。緊緊圍繞黨建引領(lǐng)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、組織協(xié)調(diào)能力、干事創(chuàng)業(yè)活力“四力”，科學(xué)調(diào)整后盾單位、精準(zhǔn)選派駐村干部。本輪鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊輪換調(diào)整，嚴(yán)格按照“先定村、再定人”“先進(jìn)駐、后撤出” 并設(shè)置一周工作交接期的原則，嚴(yán)把后盾單位調(diào)整關(guān)、駐村干部選派關(guān)和駐村工作交接關(guān)，幫助新任駐村干部盡快熟悉情況，確保駐村工作平穩(wěn)過渡、有效銜接。當(dāng)前，全區(qū)選派駐村第一書記20名、駐村工作隊隊員31名，覆蓋有鄉(xiāng)村振興任務(wù)的20個村（社區(qū)），助力接穩(wěn)鄉(xiāng)村振興“接力棒”。

聚焦“三會”充電賦能，讓能力素質(zhì)“提起來”。將召開駐村幫扶培訓(xùn)會、駐村工作推進(jìn)會、駐村第一書記例會作為提升駐村干部的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和駕馭農(nóng)村工作能力的重要舉措。圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述、省委“八個推動”職責(zé)任務(wù)和武陵源區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實際，采取“請進(jìn)來+送出去”輪訓(xùn)機(jī)制，通過“集中輪訓(xùn)+業(yè)務(wù)指導(dǎo)+參觀學(xué)習(xí)”的方式，定期組織召開推進(jìn)會、培訓(xùn)會、工作例會，切實幫助掌握工作方法、熟悉具體政策、提高工作實效。今年，已組織召開駐村期滿總結(jié)會、駐村幫扶培訓(xùn)會、駐村工作推進(jìn)會、現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩等4次135人次，編印《張家界市武陵源區(qū)鄉(xiāng)村振興政策口袋書》100余本。

實行“四管”端正作風(fēng)，讓紀(jì)律制度“嚴(yán)起來”。建立組織部門統(tǒng)籌管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）具體管理、后盾單位跟蹤管理、工作隊自我管理的“四管”工作機(jī)制，確保駐村干部崗位在村、工作在村、責(zé)任在村。組織部門按照“一月一主題”工作機(jī)制，抓好駐村工作隊人員選派、考勤管理、教育培訓(xùn)、督查指導(dǎo)、激勵保障等工作，并定期調(diào)度工作隊履職情況和派出單位責(zé)任落實情況。后盾單位嚴(yán)格落實“責(zé)任、資金、項目”三捆綁，黨組每季度聽取1次駐村工作匯報，主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、班子成員定期到村指導(dǎo)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題，落實駐村工作經(jīng)費、生活補(bǔ)貼、購買重病重疾險等保障措施。鄉(xiāng)（街道）定期調(diào)度駐村幫扶工作，開展談心談話，協(xié)調(diào)解決問題，安排部署階段性工作，準(zhǔn)確掌握工作隊出勤、工作情況，督促嚴(yán)格落實各項制度。工作隊嚴(yán)格遵守考勤管理、請銷假、紀(jì)律約束等制度，做到脫崗駐村、吃住在村、因公離村備案、因私離村請假。2022年后盾單位對21個村（社區(qū)）投入資金6400余萬元（其中直接撥付：500余萬元，爭取項目資金5900余萬元）；2023年區(qū)駐村辦2023年開展作風(fēng)督查共3輪，季度考核、駐村期滿考核3輪，印發(fā)工作提示、通報4次，調(diào)整1人，督辦問題12條；各鄉(xiāng)（街道）組織開展駐村第一書記例會8輪，開展駐村督查16輪。

突出“三化”正向激勵，讓關(guān)心關(guān)愛“熱起來”。通過后勤保障制度化、輿論宣傳常態(tài)化、考核結(jié)果運(yùn)用規(guī)范化，持續(xù)加大對駐村干部的關(guān)心關(guān)懷力度，激勵真抓實干，引導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為。將后盾單位落實駐村補(bǔ)貼、工作經(jīng)費、購買保險、組織健康體檢等保障措施納入駐村考核和后盾單位履職情況督查重要內(nèi)容，對生活困難和遭受突發(fā)變故的，及時開展走訪慰問；今年慰問困難黨員駐村干部2人，發(fā)放慰問金2000元。大力推介駐村干部為群眾辦實事、做好事、解難題的好經(jīng)驗、好做法、好故事，營造社會關(guān)心、群眾支持的良好輿論氛圍。將年度（屆度）考核結(jié)果作為駐村干部評優(yōu)評先、記功表彰的重要依據(jù)，對考核優(yōu)秀、成績突出、群眾認(rèn)可的駐村干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級、評聘職稱；2022年，武陵源區(qū)委、區(qū)政府、各后盾單位嘉獎駐村干部16人、記功2人、重用2人、職級晉升2人。