近年來，道縣抓實(shí)年輕干部選育管用工作，為奮力建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新道縣提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的干部人才支撐。

拓寬視野“選”，源頭儲(chǔ)備打基礎(chǔ)。一是注重政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把“政治過硬”作為干部任前考察的“第一道門檻”，把政治過硬、表現(xiàn)突出的年輕干部選出來、用起來，以政治建設(shè)考察工作為統(tǒng)領(lǐng)，同步開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備90后優(yōu)秀年輕干部236名。二是注重拓寬渠道。加大人才引進(jìn)、公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘等工作力度。近年來，全縣共招錄年輕干部1782人，及時(shí)為各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)補(bǔ)充“新鮮血液”。三是注重日常調(diào)研。堅(jiān)持把考察識(shí)別的功夫下在平時(shí)，通過平時(shí)考核、談心談話、重點(diǎn)工作跟蹤等方式，全方位、多方面了解掌握年輕干部的工作實(shí)際和德才表現(xiàn)，確保選出讓組織放心、群眾滿意、干部服氣的優(yōu)秀年輕干部。

精準(zhǔn)施策“育”，實(shí)踐實(shí)干提能力。一是強(qiáng)化政治訓(xùn)練。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為年輕干部教育培訓(xùn)的“入門課”，引導(dǎo)年輕干部常學(xué)常新、常思常悟。充分利用道縣豐富的紅色教育資源，大力開展革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、先進(jìn)典型教育，引導(dǎo)年輕干部淬煉思想、錘煉黨性。二是加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練。堅(jiān)持把年輕干部教育培訓(xùn)納入各級(jí)干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，加強(qiáng)年輕干部專題培訓(xùn)，舉辦中青班、科干班、換屆以來新提拔干部培訓(xùn)班、年輕干部任職培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)1721人次，引導(dǎo)年輕干部牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀，全面提升綜合素養(yǎng)。三是注重實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持把基層一線作為年輕干部實(shí)踐鍛煉的“練兵場(chǎng)”，建立健全年輕干部“上掛下派”雙向交流制度，選派12人到群團(tuán)組織掛職，12人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，6人到“三招三引”小分隊(duì)歷練，165人到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)等基層一線歷練，在實(shí)踐實(shí)干中不斷提高年輕干部駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題、聯(lián)系服務(wù)群眾的能力。

從嚴(yán)從實(shí)“管”，抓早抓小促成長(zhǎng)。一是嚴(yán)格日常監(jiān)管。健全完善年輕干部定期分析研判制度，常態(tài)化開展談心談話、實(shí)地調(diào)研等活動(dòng)，及時(shí)掌握干部心理和思想狀況，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早糾正。充分運(yùn)用提醒、函詢、誡勉等方式，加強(qiáng)對(duì)年輕干部“八小時(shí)以外”的“社交圈”“生活圈”管理，防止小毛病演變成大問題。二是嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。積極創(chuàng)新年輕干部考核、考察方式方法，結(jié)合公務(wù)員平時(shí)考核，對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部全面成長(zhǎng)。三是嚴(yán)格制度落實(shí)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為干部日常監(jiān)管的保障，認(rèn)真落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步規(guī)范完善干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，制定下發(fā)《道縣關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部實(shí)施意見》《干部請(qǐng)銷假和外出報(bào)備制度（試行）》等規(guī)章制度8個(gè)，做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、罰有準(zhǔn)則。充分發(fā)揮12380舉報(bào)電話、郵箱舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)作用，建立上下貫通、縱橫交錯(cuò)、環(huán)環(huán)相扣的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，廣泛接受社會(huì)各界對(duì)年輕干部的監(jiān)督。

不拘一格“用”，選賢任能激活力。一是堅(jiān)持人崗相適。堅(jiān)持全面、歷史、辯證地看待干部，堅(jiān)決糾正“唯票、唯分、唯年齡”等問題，把敢不敢干事、愿不愿干事、能不能干事作為獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把最合適的人放到最合適的崗位，做到人事相宜、人崗相適。二是堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績(jī)。突出事業(yè)為上、實(shí)績(jī)?yōu)樯希押饬繐?dān)當(dāng)作為的“標(biāo)尺”亮出來。緊緊圍繞縣委中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大工程任務(wù)，注重從基層黨建、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等一線工作中選拔優(yōu)秀干部，勇于打破“因人設(shè)崗、吃大鍋飯”“按部就班、按圖索驥”等陳舊觀念，大力提拔重用實(shí)干實(shí)績(jī)、表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部144人次。三是堅(jiān)持有為有位。堅(jiān)持解放思想，敢于給年輕干部壓擔(dān)子、搭梯子，破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等觀念，對(duì)經(jīng)過考驗(yàn)、培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)大膽放到重要和關(guān)鍵崗位使用，讓整個(gè)干部隊(duì)伍都有干勁、有舞臺(tái)、有位子。