為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，耒陽市緊緊圍繞后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用等，把選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，聚焦村級(jí)后備干部隊(duì)伍的選拔優(yōu)化、培養(yǎng)強(qiáng)化、管理細(xì)化，積蓄發(fā)展“人才苗圃”，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基層基礎(chǔ)。

嚴(yán)格選拔栽下“好苗子”，確保儲(chǔ)備足結(jié)構(gòu)優(yōu)。耒陽市堅(jiān)持把政治素質(zhì)、群眾基礎(chǔ)、工作履歷等條件作為選拔的硬性指標(biāo)，在30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）廣泛宣傳，積極動(dòng)員返鄉(xiāng)大學(xué)生、優(yōu)秀退伍軍人等人員參試，“挑”出廣大優(yōu)秀黨員中的好手，“選”出致富帶頭人和大學(xué)生村官中的能手，“留”下現(xiàn)任優(yōu)秀村干部中的高手，“請(qǐng)”進(jìn)外出務(wù)工能人和高校畢業(yè)生中的強(qiáng)手，豐富村級(jí)后備干部的結(jié)構(gòu)，為村級(jí)組織提供更多元、更專業(yè)的管理和服務(wù)能力。

重點(diǎn)培養(yǎng)鍛造“硬桿子”，確保能力強(qiáng)素養(yǎng)高。明確后備干部“幫帶人”，以村黨組織書記為村后備干部培養(yǎng)管理第一責(zé)任人，村“兩委”干部對(duì)后備干部采取定人幫帶、定期考核、跟班鍛煉、交辦工作任務(wù)等方式，幫助后備干部迅速成長(zhǎng)。重視后備干部培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委每半年組織村級(jí)后備干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，重點(diǎn)組織村級(jí)后備干部學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、涉農(nóng)政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、基層治理方式等內(nèi)容，通過定期培訓(xùn)、定向指導(dǎo)，不斷提升村級(jí)后備干部的政治素養(yǎng)和履職能力。設(shè)置后備干部“培養(yǎng)崗”，設(shè)置黨建指導(dǎo)、信訪維穩(wěn)等業(yè)務(wù)范圍廣、能力提升快的培養(yǎng)崗位，在實(shí)干中增強(qiáng)后備干部擔(dān)當(dāng)作為、解決實(shí)際問題和復(fù)雜問題的能力。

動(dòng)態(tài)管理收獲“甜果子”，確保作風(fēng)硬業(yè)績(jī)實(shí)。通過實(shí)崗鍛煉方式，綜合考核村級(jí)后備干部個(gè)人的作風(fēng)紀(jì)律、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成效等，全方位觀察后備干部“成熟度”。按照“一年一考核、一年一調(diào)整”的原則，每年組織黨員和村民代表對(duì)村級(jí)后備干部開展一次民主評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果及時(shí)對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)。對(duì)于政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾好評(píng)廣的后備干部，堅(jiān)持“成熟一個(gè)使用一個(gè)”，由培養(yǎng)選拔向跟蹤監(jiān)督延伸；對(duì)于信念不堅(jiān)定、實(shí)績(jī)不突出、群眾不認(rèn)可的后備干部，及時(shí)調(diào)整退出，避免一些后備干部“一備到老”。