今年以來，株洲市淥口區(qū)堅持以“打造堪當重任的高素質干部隊伍”為目標，圍繞能力提升、分類管理、科學規(guī)劃等方面，著力提升質量、盤活增量、優(yōu)化變量，為助推區(qū)域高質量發(fā)展打下堅實干部人才保障。

注重能力培養(yǎng)，提升干部隊伍質量

抓實黨性淬煉。以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主題主線，分層分類舉辦處級干部主題教育讀書班、科級干部集中輪訓班、村支部書記集中研討班、離退休干部培訓班等8期，指導和督促全區(qū)各單位自主開展專題學習班，確保全參與、全覆蓋。

抓實專業(yè)訓練。深入開展“1%工作法”、打好發(fā)展“六仗”等主題大學習大討論活動，推動全區(qū)黨員干部解放思想、更新觀念。設立“凝心鑄魂、高質量發(fā)展、強基固本”三大干部教育培訓專題，以“青春淥口大講堂”為載體，圍繞數(shù)字化建設、全面從嚴治黨、專項債、鄉(xiāng)村振興、法治淥口建設、項目建設舉辦高質量講座、培訓班20余期。

抓實實踐鍛煉。持續(xù)開展“六個一批”大練兵活動，選派54名干部參加巡視巡察，40名干部下沉鄉(xiāng)村振興一線，11名干部參與“三個高地”建設，174名干部深入336家企業(yè)駐企紓困，在實干實踐中增長干部才干。

注重分類施策，盤活干部隊伍存量

實施年輕干部“薪火工程”。開展年輕干部教育監(jiān)督管理專題座談會，組織27名40歲以下正科職年輕干部學習中央、省、市年輕干部教育監(jiān)督管理有關文件，聽取意見建議。建立年輕干部培優(yōu)庫，結合2022年年度考核工作，組織單位開展干部推薦活動，采取非定向、無記名方式，“海選”掌握一批群眾口碑好、作風實、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部名單，125名優(yōu)秀領導干部，129名優(yōu)秀非領導職務干部納入培優(yōu)庫。

加強區(qū)管職級干部管理。明確由區(qū)委統(tǒng)籌安排轉任職級干部參與基層黨建、項目建設、招商引資、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作，其他未安排參與中心工作的區(qū)管職級干部和單位管理職級干部由所在單位黨（工）委（黨組）統(tǒng)籌安排工作，鼓勵發(fā)動退出領導崗位干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)助力鄉(xiāng)村振興等中心工作，對于工作實績突出的干部優(yōu)先解決職級晉升。今年以來，對68名四調及以上職級干部統(tǒng)籌安排參與鄉(xiāng)村振興駐村、項目建設、一樓盤一專班等中心工作，發(fā)動33名區(qū)直機關轉任職級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

注重科學規(guī)范，優(yōu)化干部隊伍變量

一方面，以省委巡視為契機，全面梳理選人用人過程中出現(xiàn)的問題，進一步規(guī)范干部選任程序，扎實整改全程紀實等薄弱環(huán)節(jié)問題。全面系統(tǒng)的推進干部交流工作，對全區(qū)任同一職位滿10年的干部進行全面摸底建立臺賬，及時對5名必須交流的干部進行研究調整。大力整治“三超兩亂”，全面消化超職數(shù)配備、超機構規(guī)格配備干部情形。

另一方面，以調查研究為手段，圍繞干部能上能下、中層干部管理、年輕干部培養(yǎng)以及激勵擔當作為等課題，對全區(qū)24個單位和8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題調研，下發(fā)1000份調查問卷。目前，已制定淥口區(qū)職級晉升激勵擔當作為若干措施，擬出臺淥口區(qū)年輕干部監(jiān)督教育管理辦法等，進一步推進干部工作的科學化、規(guī)范化。