今年以來(lái)，株洲市淥口區(qū)立足機(jī)構(gòu)編制工作職責(zé)定位和使命任務(wù)，全面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)自身建設(shè)，做好“三個(gè)加法”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、錘煉過(guò)硬本領(lǐng)、營(yíng)造實(shí)干氛圍，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為機(jī)構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

“黨建鑄魂+作風(fēng)強(qiáng)基”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)“一心向黨”隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，開(kāi)展“黨建+”系列活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、紅星網(wǎng)、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、機(jī)構(gòu)編制信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展“線上”理論教育學(xué)習(xí)；通過(guò)組織開(kāi)展主題黨日理論集中學(xué)習(xí)、建立室務(wù)會(huì)“第一議題”制度、參觀紅色教育基地等“線下”教育方式，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)持作風(fēng)強(qiáng)辦，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，開(kāi)展“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。召開(kāi)專題警示教育會(huì)議，組織觀看廉政教育警示片，嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督管理、談心談話等制度，筑牢思想防線，強(qiáng)化干部政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。

“培訓(xùn)賦能+調(diào)研增效”錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，鍛造“一崗多能”編制人才。一方面，聚焦提高機(jī)構(gòu)編制干部“善學(xué)”、“善謀”、“善作”本領(lǐng)，淥口區(qū)委編辦創(chuàng)新打造“學(xué)”在平常、“培”在經(jīng)常、“幫”在日常人才成長(zhǎng)機(jī)制。立足學(xué)在日常，堅(jiān)持每周開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)例會(huì)學(xué)習(xí)制度，定期開(kāi)設(shè)“機(jī)構(gòu)編制微課堂”，以股室為單位對(duì)政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享講授。立足“培”在經(jīng)常，選派干部參加省委機(jī)構(gòu)編制信息宣傳調(diào)研培訓(xùn)班、省委、市委巡視選人用人（機(jī)構(gòu)編制）專項(xiàng)檢查工作、區(qū)委黨校科干班、中青班等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以培訓(xùn)賦能，提高干部綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。立足“幫”在日常，建立“1+1”“1+N”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志擔(dān)任“成長(zhǎng)導(dǎo)師”，通過(guò)言傳、手幫、身教等形式，補(bǔ)足年輕干部的能力“短板”、知識(shí)“空白”、經(jīng)驗(yàn)“盲區(qū)”，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作水平。另一方面，大興調(diào)查研究之風(fēng)，開(kāi)展“一人一課題”全員大調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)“走出去、走下去”等方式組織開(kāi)展調(diào)查研究，緊緊圍繞當(dāng)前重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)體制機(jī)制改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，深入基層22家機(jī)關(guān)事業(yè)單位，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療、教育保障、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革等方面形成有建設(shè)意義的3篇調(diào)研報(bào)告，為黨委政府決策提供有參考意義的理論基礎(chǔ)。。

“超前謀劃+全程跟蹤”營(yíng)造實(shí)干氛圍，形成“一心干事”濃厚氛圍。一方面，緊盯新時(shí)代機(jī)構(gòu)編制工作新要求，提升標(biāo)準(zhǔn)，提前部署。一是做好公益類(lèi)事業(yè)單位改革“熱身”工作，全面摸清改革底數(shù)，建立“小弱散”事業(yè)單位臺(tái)賬，結(jié)合涉改單位近兩年工作情況，職能運(yùn)轉(zhuǎn)、股室設(shè)置、人員配置等情況，形成針對(duì)性的“一家一策”的優(yōu)化調(diào)整建議。對(duì)條件成熟的4家事業(yè)單位進(jìn)行優(yōu)化整合撤并，切實(shí)提升優(yōu)化編制的資源使用效益。另一方面，扎實(shí)做好深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的前期準(zhǔn)備工作，以上級(jí)改革文件為準(zhǔn)繩，形成《淥口區(qū)機(jī)構(gòu)改革涉改單位名單》，梳理涉改部門(mén)職能職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等現(xiàn)狀，研判評(píng)估機(jī)構(gòu)運(yùn)行變化情況，為科學(xué)制定方案夯實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，全程跟蹤問(wèn)效，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展的工作氛圍。將編委年度工作要點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)批示件等工作任務(wù)細(xì)化分解為具體責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，形成業(yè)務(wù)部署臺(tái)賬表。堅(jiān)持周總結(jié)、月匯報(bào)制度，及時(shí)將思路措施、完成情況、存在問(wèn)題等集中匯報(bào)，分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，全程跟蹤事項(xiàng)的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，推動(dòng)形成你追我趕賽實(shí)績(jī)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展的工作氛圍。