近年來(lái)，芷江縣通過(guò)強(qiáng)化選派、培訓(xùn)、管理、關(guān)懷四舉措切實(shí)抓牢駐村第一書記和工作隊(duì)管理，全面增強(qiáng)鄉(xiāng)村全面振興內(nèi)生動(dòng)力，在鄉(xiāng)村振興“大舞臺(tái)”上點(diǎn)燃激情、揮灑汗水，穩(wěn)步推進(jìn)駐村工作深入開展。

強(qiáng)化選派，筑牢基層一線“續(xù)航力”。提前謀劃，下好“先手棋”。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整，先定村、再定人，先進(jìn)駐、后撤出”原則，統(tǒng)籌考慮派出單位機(jī)構(gòu)改革、人員編制和幫扶力量等因素,系統(tǒng)謀劃、綜合研判，有序調(diào)整，確保做到“應(yīng)調(diào)盡調(diào)、應(yīng)整盡整”。因村選派,選好“作戰(zhàn)區(qū)”。按照省定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“四類村”進(jìn)行派駐，創(chuàng)新“綜合考慮-兩個(gè)結(jié)合-雙向選擇”工作思路,特別是針對(duì)新一輪調(diào)整的幫扶責(zé)任單位，綜合考慮單位職責(zé)職能和人員力量等情況,重點(diǎn)分析擬選派村的發(fā)展短板、民生難題和目標(biāo)規(guī)劃,結(jié)合兩方面因素,實(shí)現(xiàn)選派供需雙方的精準(zhǔn)對(duì)接。精準(zhǔn)選人，打好“主動(dòng)仗”。按照“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)”的選派標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核程序，嚴(yán)把人選的政治、品行、能力、作風(fēng)、廉潔等“關(guān)口”，緊盯年齡、黨齡、身份等關(guān)鍵要素，統(tǒng)籌考慮農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)、涉農(nóng)專業(yè)等要求，確保把最能打仗的人選派到鄉(xiāng)村振興一線。共選派駐村幫扶工作隊(duì)100支278人，實(shí)現(xiàn)了全縣“四類村”全覆蓋。

強(qiáng)化培訓(xùn)，?切實(shí)提升駐村“戰(zhàn)斗力”。注重“缺什么、補(bǔ)什么，干什么、學(xué)什么”，多層次、多渠道、多形式開展駐村幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升新一輪駐村干部的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。專題培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)。重點(diǎn)圍繞學(xué)理論、強(qiáng)組織、固成果、興產(chǎn)業(yè)、美村莊、共治理、育人才、優(yōu)服務(wù)等8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，解決駐村工作隊(duì)“干什么”“怎么干”的問(wèn)題。以老帶新跟進(jìn)學(xué)。深化推行“傳幫帶”機(jī)制，對(duì)如何開展農(nóng)村工作進(jìn)行言傳身教,幫助盡快熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài),確保駐村幫扶責(zé)任不缺位、工作不斷檔。印發(fā)匯編幫助學(xué)。編印《鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》等駐村資料,為駐村干部開展工作提供幫助和指導(dǎo),確保在深入推進(jìn)鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上始終做到方向不偏、焦點(diǎn)不散、力度不減。

駐村工作隊(duì)聯(lián)系客商上門幫助村民銷售香柚

強(qiáng)化管理，擰緊日常監(jiān)管“預(yù)警閥”。以督查督導(dǎo)為抓手，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)駐村第一書記和工作隊(duì)管理和考核。強(qiáng)化日常管理。制定完善駐村幫扶工作管理制度，嚴(yán)格壓實(shí)黨委主體責(zé)任、組織部門牽頭責(zé)任、駐村辦直接責(zé)任、派出單位捆綁責(zé)任、駐村第一書記第一責(zé)任管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)考勤、請(qǐng)銷假、工作報(bào)告、紀(jì)律約束等制度。強(qiáng)化考核機(jī)制。加大考核力度，實(shí)行平時(shí)考核、年度考核和期滿考核相結(jié)合，堅(jiān)持考績(jī)和考勤相結(jié)合，工作實(shí)績(jī)與群眾評(píng)議相結(jié)合，逐步形成“日打卡、周例會(huì)、月小結(jié)、季考核、年評(píng)比”駐村工作隊(duì)日常管理長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)。建立“早查夜巡”制度，采取“四不兩直”方式,直插一線、直奔現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格督查問(wèn)責(zé)，督促駐村干部食宿到村、崗位在村，以從嚴(yán)管理推動(dòng)真幫實(shí)扶。2023年通報(bào)12期,通報(bào)30人次，20人次被扣罰駐村工作補(bǔ)助，23個(gè)單位將被扣鄉(xiāng)村振興工作年度績(jī)效考核相應(yīng)分值。

強(qiáng)化關(guān)懷，激活駐村隊(duì)伍“領(lǐng)跑力”。持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)保障,進(jìn)一步加大關(guān)心關(guān)愛力度，真正讓駐村干部能夠沉下去、待得住、干得好。保障上有力，增強(qiáng)安全感。全面落實(shí)駐村干部工作經(jīng)費(fèi)、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、健康體檢、人身保險(xiǎn)等保障措施，督促幫扶單位落實(shí)1萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解決后顧之憂,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。身心上關(guān)懷，增強(qiáng)歸屬感。建立定期提醒談話和關(guān)懷幫扶制度，強(qiáng)化人文關(guān)懷，開展困難黨員、“夏送清涼”走訪慰問(wèn)等活動(dòng)，關(guān)注干部心理健康，關(guān)心干部家庭生活，營(yíng)造讓廣大駐村干部安身、安心、安業(yè)的濃厚氛圍。政治上激勵(lì),增強(qiáng)獲得感。樹立正向激勵(lì)導(dǎo)向，對(duì)干出成績(jī)、群眾認(rèn)可的，優(yōu)先予以提拔重用、職級(jí)晉升和職稱評(píng)聘，并向省、市推薦，加強(qiáng)正面宣傳，讓有為者有位、吃苦者吃香，全面激發(fā)駐村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。 2023年駐村工作隊(duì)員中被重用2名、提拔2名。