祁東縣以績效考核為指揮棒，著力在考核指標(biāo)設(shè)置、考核體系設(shè)計(jì)、考核結(jié)果運(yùn)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)下功夫，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷推動縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

對標(biāo)對表，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系

明確任務(wù)目標(biāo)。結(jié)合全縣工作實(shí)際，會同相關(guān)部門共同研究梳理、分解細(xì)化工作責(zé)任清單，印發(fā)《2023年度全縣績效考核工作方案》以及2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管理處）、縣直各單位績效考核指標(biāo)體系，對全縣4個街道、17個鎮(zhèn)、5個鄉(xiāng)（管理處）和110個縣直單位進(jìn)行分類考核，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管理處）設(shè)置黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、底線工作、日常工作等4類指標(biāo)。縣直單位除了設(shè)置黨的建設(shè)、市考指標(biāo)、執(zhí)行力建設(shè)等3類共性指標(biāo)外，并將縣委、縣政府年度重點(diǎn)工作任務(wù)納入考核評價體系，幫助把握重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、攻克難點(diǎn)。

聚焦考核重點(diǎn)。緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展這一“主線”，突出鄉(xiāng)村振興、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境、法治政府建設(shè)等重點(diǎn)工作的權(quán)重分值，強(qiáng)化對禁毒工作、打擊跨境犯罪和電信詐騙、未成年人保護(hù)等底線工作的指標(biāo)設(shè)置，加大對縣屬國有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況的考核力度，做到全縣績效考核工作重點(diǎn)突出、焦點(diǎn)不散、考點(diǎn)不偏，讓高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績實(shí)效對考評結(jié)果排名起決定性作用。

壓實(shí)主體責(zé)任。加大平時考核力度，將考核指標(biāo)、重大任務(wù)、專項(xiàng)工作等推進(jìn)情況與干部個人考核情況掛鉤，實(shí)行臺賬、清單式管理，進(jìn)一步壓實(shí)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)股室的層層責(zé)任，做到每項(xiàng)考核指標(biāo)、工作落實(shí)情況排名與干部個人績效、年度考核精準(zhǔn)掛鉤。

及時跟進(jìn)，強(qiáng)化日常跟蹤調(diào)度

加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加大對責(zé)任單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，積極開展績效考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專項(xiàng)指標(biāo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干和分管領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分辦法、統(tǒng)計(jì)口徑做到心中有數(shù)，幫助責(zé)任單位及時抓住考核重點(diǎn)、找準(zhǔn)發(fā)力方向。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。強(qiáng)化對考核指標(biāo)的日常跟蹤管理，定期對接市委“聚力中心化攻堅(jiān)年”、“五制一平臺”情況通報，及時掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)度，并反饋相關(guān)責(zé)任單位。定期要求各單位總結(jié)上報指標(biāo)進(jìn)展情況，強(qiáng)化與各責(zé)任單位的日常銜接和溝通。

加強(qiáng)督查督辦。建立“月調(diào)度、季通報、年考核”工作機(jī)制，采取“實(shí)地核查、個別抽查”的方式，聯(lián)合縣委督查室、縣政府督查室對滯后項(xiàng)目、風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行不定期督導(dǎo)督辦，并向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報工作，對完成指標(biāo)進(jìn)度落后的單位發(fā)出工作提示函，督促相關(guān)責(zé)任單位立行立改、奮力趕超。

完善機(jī)制，提升考核工作效率

優(yōu)化考核方式。堅(jiān)持“定量與定性、共性與個性”的原則，將績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、黨建考核有效銜接、一體推進(jìn)，實(shí)行“三考合一”，強(qiáng)化結(jié)果互用，在減輕基層負(fù)擔(dān)的同時，避免重復(fù)多頭考核，提高了考核評價的綜合性和全面性。

量化考核內(nèi)容。細(xì)化年度考核領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表，按“德、能、勤、績、廉”五個模塊進(jìn)行分類投票評分，實(shí)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)干部的精準(zhǔn)畫像。精確設(shè)計(jì)系列評價計(jì)分表，對領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績、領(lǐng)導(dǎo)評價、民主測評、考核組綜合評價總體考核情況全面量化計(jì)分，進(jìn)行橫縱向比較，促進(jìn)考核結(jié)果客觀可比、公平公正。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。嚴(yán)格按照考核方案落實(shí)獎懲制度，根據(jù)績效考核等次和“差異化內(nèi)部考核”要求，按比例明確各單位干部職工個人年度績效等次，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績效獎金。2022年度，對被實(shí)施“黃牌警告”的5個單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)限制年度考核評為優(yōu)秀等次，對績效考核指標(biāo)排名全市最后一名的6名分管工作負(fù)責(zé)人限制年度考核評優(yōu)。