新田縣認真貫徹執(zhí)行《推進領導干部能上能下規(guī)定》，突出事業(yè)為上、選育并舉、嚴管厚愛，構建干部能上能下新局面，為現代化新新田和“三區(qū)四地”建設提供了堅強的組織保證和干部人才支撐。

突出事業(yè)為上，讓干部“上”有方向。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，以事業(yè)發(fā)展需要為出發(fā)點，大力選拔使用充滿激情、善于學習、敢于擔當、業(yè)績突出、干成事不出事的干部。突出政治標準。堅持把政治標準放在第一位，高質量完成縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導班子政治建設考察工作，精準描繪干部的“政治畫像”，為動態(tài)調優(yōu)配強領導班子問診把脈，把優(yōu)秀干部納入擔當作為干部庫。突出用人導向。持續(xù)實施年輕干部“五個一線”實踐鍛煉計劃，引導黨員干部到基層歷練、在一線建功。2023年，一批在一線表現突出的干部及表現優(yōu)秀的引進人才得到提拔重用，一批在一線干事創(chuàng)業(yè)、表現優(yōu)秀的職級干部晉升為更高職級，以正確的用人導向激發(fā)全縣黨員干部建功立業(yè)的激情。突出實績實效。堅持憑實績實效選用干部，把平時考核、年度考核、專項考核、政治素質考核四個方面的考核結果作為使用干部的重要參考，綜合結果均為好的干部作為提拔重用的重要考慮對象，表現一般的干部調整崗位。

突出選育并舉，讓干部“練”就本領。堅持有針對性地加強干部的政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，選拔培育忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部。強化政治歷練。結合班子調整，推進縣直機關、企業(yè)事單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間的交流。通過提拔重用縣直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任職，選派年輕干部到村（社區(qū)）擔任鄉(xiāng)村振興工作隊員的方式，有計劃地選拔有學歷、有激情的年輕干部到基層摸爬滾打、到“吃勁”崗位上磨練意志，觀察干部政治上成不成熟，是否經得起復雜斗爭考驗。強化實踐鍛煉。出臺《新田縣選派新提拔干部到重要工作崗位實踐鍛煉實施辦法》，選派年輕干部到引商引才引客小分隊實踐鍛煉，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉，把新提拔年輕干部放在棚改、征地、信訪、產業(yè)發(fā)展一線實踐鍛煉。強化專業(yè)訓練。圍繞“貫徹學習黨的二十大精神”及全縣重點工作，緊扣鄉(xiāng)村振興和高質量發(fā)展工作需要，舉辦主體班4期，開展涉及水利、交通、財政、政法、組工、紀檢等內容的專題培訓16期，培訓學員2391人，有力提升了廣大黨員干部的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。

突出嚴管厚愛，讓干部“下”有其位。堅決落實“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的干部考核評價體系，推動形成干部能上能下、能進能出的良好局面。創(chuàng)新考核工作機制。推行差異化、精準化年度考核和平時考核，充分運用省市表彰情況、市縣績效考核結果等指標，統籌運用紀委監(jiān)委、政法、信訪等多個部門考核反饋意見。2023年，241名成效明顯的縣委管理干部年度考核被評為優(yōu)秀等次，46名表現突出的干部被授予三等功，真正讓出彩者得彩頭、實干者得實惠。落實容錯糾錯機制。堅持嚴管和厚愛結合，用制度管人、管權、管事，在全市率先出臺《新田縣縣管職級干部管理辦法（試行）》，制定完善了《進一步嚴肅工作紀律 加強組織管理的通知》等規(guī)章制度。牢牢把握“三個區(qū)分開來”，在符合有關政策的前提下，共對2名受過處理處分但敢于擔當表現較好的基層干部給予提拔重用。強化考核結果運用。建立健全考核機制，推動年度考核與平時考核相結合，推行無任用日常調研，動態(tài)掌握領導干部思想作風、德才表現、工作表現等方面的現實表現。對表現優(yōu)秀的干部及時納入干部人才儲備庫，優(yōu)先提拔重用，對存在15種不適宜擔任現職的情形的干部及時交流調整。2023年來，對工作不勝任、履職不到位的2名干部予以調整。