洪江市委編辦立足新時代機構(gòu)編制工作職責(zé)定位和使命任務(wù)，用心規(guī)劃干部成長“藍圖”，多維度發(fā)力錘煉干部“基本功”，著力提升干部隊伍綜合素質(zhì)，傾力打造一支“編學(xué)習(xí)、編思考、編作為”的新時代“硬核”干部隊伍，為機構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

提升“領(lǐng)悟力”

在理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)、專題會研學(xué)、黨支部促學(xué)、基地拓學(xué)、個人自學(xué)的“五學(xué)聯(lián)動”的基礎(chǔ)上，開設(shè)“編學(xué)編思 ”學(xué)習(xí)論壇，每半月至少開展一次理論或業(yè)務(wù)授課，臺上講課，臺下點評，全年每名干部都必須授課一次以上，并將授課質(zhì)量納入績效考核，促使大家勤學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，又深學(xué)紀(jì)律規(guī)定和政策業(yè)務(wù)，從而打牢干部個人“基礎(chǔ)樁”。教育、醫(yī)療等改革是市委深改工作的重頭戲，2024年3月，市委編辦就圍繞改革如何跟進機構(gòu)編制工作開展了一次授課和兩次專題研討學(xué)習(xí)，進一步明晰了思路和舉措。

提升“執(zhí)行力”

學(xué)而思，思則作。洪江市委編辦著力錘煉干部的思踐能力。建立工作會商機制，凡重要工作，在具體負(fù)責(zé)人深入調(diào)研、深思熟慮后提出工作方案，再實行三級會商制，即股室會商、分管領(lǐng)導(dǎo)與股室會商、室務(wù)會會商。謀定而后動，在工作實施中堅持精益求精的標(biāo)準(zhǔn)，“一絲不茍”地落實工作，“緊鑼密鼓”地推進工作，在實踐工作中檢驗問題、尋找自身短板，不斷磨煉提升解決實際問題的能力，實現(xiàn)自身不斷成長。同時，在日常工作中著力提升干部的“動筆”能力，結(jié)合各股室職責(zé)“按需分配”，把任務(wù)分解到股室、落實到個人，構(gòu)建“人人有責(zé)、人人動筆”的宣傳工作格局。

提升“創(chuàng)新力”

思則做，做必成。洪江市委編辦持續(xù)完善年度績效考核辦法，列出全年工作重點任務(wù)，分解到人、落實到月，每月制定督辦任務(wù)清單和計劃臺賬，定期督促檢查、跟蹤問效，實行“一周一匯報、半月一調(diào)度、一月一總結(jié) 、半年一評估、一年一評比”的工作方式，全面提升干部“成事”能力，確保件件有回音、事事有落實。因此，洪江市委編辦已連續(xù)多年榮獲為懷化市編制系統(tǒng)目標(biāo)評估先進單位、洪江市績效考核工作先進單位。同時，堅持問題導(dǎo)向，勇于創(chuàng)新破題。為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制配置效益和人員使用效率，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)“編制分類管理，人員統(tǒng)籌使用”，大力推廣“四統(tǒng)籌”模式創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機制，有效盤活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍資源，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)動力，榮獲了“全省機構(gòu)編制系統(tǒng)十大創(chuàng)新案例”，并列入懷化市委改革辦2023年度重點改革創(chuàng)新項目。