近年來，鳳凰縣扎實(shí)推動(dòng)駐村幫扶工作在鞏固銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用，持續(xù)在夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)健隊(duì)伍、督導(dǎo)考核、能力培育、政策激勵(lì)上下功夫，全鏈條鍛造一支作風(fēng)過硬、幫扶扎實(shí)、成效明顯、群眾滿意的駐村工作隊(duì)伍，為鞏固銜接注入強(qiáng)勁動(dòng)力，力促鄉(xiāng)村振興。

從夯實(shí)責(zé)任上發(fā)力。健全幫扶機(jī)制。印發(fā)《關(guān)于縣級領(lǐng)導(dǎo)包片包鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系村（社區(qū)）開展鄉(xiāng)村振興工作的通知》，安排6名縣級班子領(lǐng)導(dǎo)包片，44名縣級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)聯(lián)村。嚴(yán)格落實(shí)后盾單位包村、工作隊(duì)員駐村、黨員干部聯(lián)戶工作責(zé)任。夯實(shí)幫扶成效。2023年，全縣工作隊(duì)申報(bào)項(xiàng)目550個(gè)，完工項(xiàng)目345個(gè)，幫扶發(fā)展產(chǎn)業(yè)823個(gè)。結(jié)對幫扶（聯(lián)系）干部走訪11.05萬人次，解決問題2985件。強(qiáng)化幫扶質(zhì)效。下發(fā)《關(guān)于開展駐村幫扶工作入戶走訪的通知》等工作提示，督促各后盾單位組織結(jié)對幫扶（聯(lián)系）人按照“六查六看”、“四治三種一創(chuàng)”等要求下村入戶走訪，幫助全縣285個(gè)村（社區(qū)）、23011多戶脫貧、監(jiān)測戶的完成村計(jì)劃、戶增收計(jì)劃制定，跟蹤按月和按季度走訪落實(shí)幫扶效果，并對工作開展情況進(jìn)行通報(bào)。

在隊(duì)伍派駐上發(fā)力。駐村隊(duì)伍派足。向全縣脫貧村、易地扶貧搬遷安置村（社區(qū)）、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、黨組織軟弱渙散村“四類村”全覆蓋選派工作隊(duì)212支共618人。駐村隊(duì)員選優(yōu)。立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局，科學(xué)優(yōu)化因村組隊(duì)選人方式，實(shí)行個(gè)人自薦、單位推薦、組織審查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，突出政治第一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把人選品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)和廉潔關(guān)，真正把最精干的力量選出來、派下去。對290個(gè)村（社區(qū)）、安置區(qū)全面問診把脈，逐村建立問題清單、需求清單兩張清單，統(tǒng)籌考慮人選年齡層次、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)特長及派出單位資源優(yōu)勢等因素，有效做到因村組隊(duì)選人、人崗相適。人員輪換有序。完成全縣首輪各級駐村工作隊(duì)期滿考核，完成輪換和工作交接，新輪換駐村干部117人，其中，第一書記33人，駐村工作隊(duì)員84人，涉及81個(gè)村（社區(qū)）。老隊(duì)員按要求做好“傳幫帶”，在幫助新任第一書記、工作隊(duì)員熟悉情況進(jìn)入工作狀態(tài)后才撤出，確保工作不斷檔。

在督查考核上發(fā)力。深化三級聯(lián)管。全縣建立了駐村辦日常管理、派出單位跟蹤管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬地管理的駐村工作隊(duì)“三級聯(lián)管”模式，全面抓好人員選派、紀(jì)律作風(fēng)、工作落實(shí)各環(huán)節(jié)管理，落實(shí)“釘釘”系統(tǒng)請假報(bào)備、工作報(bào)告等工作制度。加強(qiáng)屬地管理。進(jìn)一步壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)駐村幫扶工作調(diào)度和轄區(qū)內(nèi)駐村工作隊(duì)的管理和指導(dǎo)，督促駐村工作隊(duì)員嚴(yán)格按照“每周宿4晚、干5天，每月駐村不少于20天”紀(jì)律要求，在村在崗、履職盡責(zé)。嚴(yán)格督查考核。由縣委組織部、駐村辦、縣委督查二室、縣委農(nóng)辦、縣鄉(xiāng)村振興局等單位采取“四不兩直”方式，高頻次開展督查和夜巡，堅(jiān)決杜絕“兩頭跑”“兩不管”“讀通?！爆F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)駐村幫扶工作隊(duì)平時(shí)考核、季度考核、年度考核、期滿考核，并將督查結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后盾單位、駐村工作隊(duì)平時(shí)考核、年度考核及評分定等的重要依據(jù)。

在抓好培訓(xùn)上發(fā)力。多種渠道“充電”。緊扣基層工作重點(diǎn)和鄉(xiāng)村振興難點(diǎn)，采取由縣委宣傳部、縣委黨校、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門科技人員入村宣講的方式，要求駐村工作隊(duì)員利用自媒體、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺等渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。全員集中“賦能”。按要求組織省州工作隊(duì)員參加了3期省州集中培訓(xùn)，結(jié)合全縣“干部能力提升年”活動(dòng)，緊扣駐村幫扶“做什么、怎么做”主題，于6月份完成全體縣級駐村工作隊(duì)全員培訓(xùn)。2023年，全縣調(diào)整村主干56名，儲(chǔ)備村級后備干部596名，組織農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)68余場8000余人次。優(yōu)秀隊(duì)員“幫帶”。精準(zhǔn)優(yōu)選工作經(jīng)驗(yàn)豐富、成績突出的第一書記，對新選派的第一書記、工作隊(duì)員進(jìn)行“一對一”幫帶，通過教理論、教方法、傳經(jīng)驗(yàn)、解疑惑等多種方式，幫助他們找準(zhǔn)職責(zé)定位、快速進(jìn)入角色。

在落實(shí)保障上發(fā)力。表彰任用激勵(lì)。35個(gè)后盾單位、90支駐村工作隊(duì)、99名駐村工作隊(duì)員獲縣委、縣政府2022年度先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人嘉獎(jiǎng)。在干部提拔使用上給予傾斜，鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)派駐以來，提拔和職級晉升駐村干部219人。經(jīng)費(fèi)待遇保障?？h財(cái)政和后盾單位堅(jiān)決予以保障，落實(shí)185支縣派工作隊(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)，以及駐村工作隊(duì)員的生活補(bǔ)助、通訊費(fèi)、交通費(fèi)和健康體檢等。人身安全保障。為618名駐村隊(duì)員購買人身意外和重大疾病保險(xiǎn)保障，為駐村工作解除后顧之憂。