臨武縣堅(jiān)持在“選、育、管、用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，立足公務(wù)員招錄、培訓(xùn)、管理、使用等重點(diǎn)工作，打造“全鏈條”管理模式，著力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

堅(jiān)持拓寬視野“選”，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。突出需求導(dǎo)向，根據(jù)全縣中心任務(wù)和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，科學(xué)設(shè)置學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷等資格條件，加大從高校畢業(yè)生中招錄公務(wù)員力度。積極開展“五方面人員”比選，從優(yōu)秀事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村（社區(qū)）干部等人員中產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。對(duì)表現(xiàn)特別突出，在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn)、政治素質(zhì)好的事業(yè)單位干部調(diào)任到公務(wù)員隊(duì)伍，形成以考錄為主、調(diào)任交流為輔的公務(wù)員進(jìn)入渠道。2023年以來，從高校畢業(yè)生和村（社區(qū)）干部中招錄公務(wù)員19名，從“五方面人員”中，比選產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員5人。

堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)“育”，提升隊(duì)伍能力。制定出臺(tái)《臨武縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，將公務(wù)員培訓(xùn)作為干部教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過新任職公務(wù)員培訓(xùn)班、中青班、科干班等，分層次、分批次開展公務(wù)員職業(yè)道德、政治理論、廉政教育、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，根據(jù)公務(wù)員所學(xué)專業(yè)及自身情況，有計(jì)劃、有側(cè)重地安排年輕公務(wù)員到招商引資、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重崗位跟班學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉，提升公務(wù)員解決實(shí)際問題的能力。2023年以來，舉辦公務(wù)員培訓(xùn)班4場(chǎng)次，培訓(xùn)人員200余人次，選派12人到重要崗位實(shí)踐鍛煉。

堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)“管”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍監(jiān)督管理。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪等部門信息共享力度，建立干部管理“負(fù)面清單”。嚴(yán)格落實(shí)重大工作請(qǐng)示報(bào)告、干部外出報(bào)備及請(qǐng)銷假等制度，用好談心談話、提醒函詢誡勉等措施，促進(jìn)公務(wù)員健康成長(zhǎng)。2023年以來，運(yùn)用舉報(bào)查核、巡察結(jié)果、作風(fēng)督察，對(duì)公務(wù)員出現(xiàn)苗頭問題，提醒函詢誡勉18人。

堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向“用”，激發(fā)隊(duì)伍活力。全面落實(shí)《公務(wù)員考核規(guī)定》，將考核結(jié)果作為公務(wù)員職務(wù)調(diào)整、職級(jí)晉升以及公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的重要依據(jù)，并積極落實(shí)年度考核優(yōu)秀等次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。積極探索公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工作，落實(shí)“優(yōu)者獎(jiǎng)”機(jī)制。充分發(fā)揮公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行正向激勵(lì)作用，鮮明樹立“干群公認(rèn)、苦干實(shí)干、默默奉獻(xiàn)”的晉升導(dǎo)向，堅(jiān)決杜絕“平均主義”。2023年來，晉升職級(jí)200余人，在全縣營(yíng)造了履職盡責(zé)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)了公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)活力。