近年來(lái)，沅陵縣堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，聚焦人才引育、基礎(chǔ)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、基層治理等重點(diǎn)民生領(lǐng)域，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理，優(yōu)化資源配置，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、解決群眾急難愁盼問(wèn)題提供堅(jiān)實(shí)機(jī)構(gòu)編制保障。

聚焦“強(qiáng)才”完善人才工作機(jī)制。建立編制專(zhuān)戶(hù)。制定《沅陵縣高層次及急需緊缺人才分類(lèi)認(rèn)定暫行辦法》《沅陵縣高層次及急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，建立人才編制池，從全縣事業(yè)編制總量?jī)?nèi)調(diào)劑50名事業(yè)編制，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，著力解決重點(diǎn)領(lǐng)域滿(mǎn)編單位亟需引進(jìn)所需人才的“瓶頸”問(wèn)題。暢通綠色通道。簡(jiǎn)化人才引進(jìn)用編、入編業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)組織、編辦、人社、財(cái)政等部門(mén)人才信息高效共享推送，3日內(nèi)辦結(jié)人才引進(jìn)業(yè)務(wù)，暢通高層次人才引進(jìn)“綠色通道”。突出重點(diǎn)引育。聚焦園區(qū)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力、鄉(xiāng)村振興、教育醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大編制資源傾斜力度。如，2024年為縣陸港事務(wù)中心、縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目事務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣第一中學(xué)、縣人民醫(yī)院等13個(gè)單位核定人才引進(jìn)用編計(jì)劃25名，用于引進(jìn)亟需的碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位或副高級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人才。

聚焦“強(qiáng)教”促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)前教育普惠發(fā)展。建立公辦幼兒園編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，為公辦幼兒園增加“開(kāi)展2-3歲幼兒托育服務(wù)”職能，探索幼兒園、托育機(jī)構(gòu)一體化建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。在上級(jí)核定的編制基礎(chǔ)上，增加109名周轉(zhuǎn)編制用于支持保障教育事業(yè)發(fā)展，并每年對(duì)中小學(xué)基礎(chǔ)教育編制進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)核盡核、全面達(dá)標(biāo)。針對(duì)新形勢(shì)人口變化及時(shí)調(diào)整部分學(xué)校布局，整合縣第一中學(xué)、縣第二中學(xué)初中義務(wù)教育職責(zé)，設(shè)立沅陵縣辰州中學(xué)，撤銷(xiāo)41個(gè)已無(wú)教學(xué)任務(wù)的教學(xué)點(diǎn)，為已不再承擔(dān)初中義務(wù)教育職責(zé)的沅陵縣第三中學(xué)、沅陵鎮(zhèn)白田九校更名。推行教師有序流動(dòng)，近三年交流教師800余人，推動(dòng)城鄉(xiāng)教育資源均衡發(fā)展。加強(qiáng)職業(yè)教育特色發(fā)展。近三年為縣職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校增加編制74名，為職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展加強(qiáng)保障、注入活力。集中優(yōu)勢(shì)力量發(fā)展電子電器應(yīng)用與維修、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、工藝美術(shù)、老年人服務(wù)與管理等特色學(xué)科，服務(wù)技能型社會(huì)發(fā)展。

聚焦“強(qiáng)醫(yī)”激發(fā)醫(yī)療服務(wù)活力。深化疾病預(yù)防控制體系改革。調(diào)整完善疾控體系機(jī)構(gòu)職能配置，設(shè)立疾病預(yù)防控制局，重新組建疾病預(yù)防控制中心，強(qiáng)化公共衛(wèi)生應(yīng)急管理職能，守牢公共衛(wèi)生安全防線(xiàn)。健全公立醫(yī)院管理體制。根據(jù)中央、省委有關(guān)加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的部署安排，為縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、婦幼保健院分別核定黨組織領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。配強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生力量。近三年為縣域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位核定278名用編計(jì)劃，用于補(bǔ)充醫(yī)護(hù)人員，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。落實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入編優(yōu)惠政策，采用定向考核等方式，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作力量。結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，申報(bào)大學(xué)生村醫(yī)、農(nóng)村訂單定向免費(fèi)本科醫(yī)學(xué)生、貧困地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本土化培養(yǎng)學(xué)生等用編計(jì)劃，并積極做好進(jìn)人用編相關(guān)服務(wù)工作。

聚焦“強(qiáng)鎮(zhèn)”提升基層治理效能。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制。聚焦基層黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)、平安法治等主要職能，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。健全完善鎮(zhèn)街權(quán)責(zé)清單制度和職責(zé)準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)職責(zé)關(guān)系。強(qiáng)化編制資源下沉。堅(jiān)持編制資源向基層傾斜，制定用編用人計(jì)劃時(shí)，優(yōu)先保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)用編。統(tǒng)籌設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)事業(yè)單位及領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，加大專(zhuān)項(xiàng)招錄村“兩委”干部等“本土人才”力度，打破基層干部晉升“天花板”。創(chuàng)新基層編制管理模式。允許基層打破身份界限，實(shí)行編制分類(lèi)管理、人員統(tǒng)籌使用，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政人員與事業(yè)人員統(tǒng)籌使用，綜合配置工作力量，增強(qiáng)編制資源使用效益。（沅陵縣委編辦供稿）