近年來(lái)，邵陽(yáng)市大祥區(qū)始終堅(jiān)持把鄉(xiāng)村人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，大力培養(yǎng)本土人才，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村。持續(xù)強(qiáng)化人才振興保障措施，激勵(lì)各類(lèi)人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。

強(qiáng)化培育管用

筑牢衛(wèi)生人才堡壘

不斷充實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)療力量。拓寬鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入渠道，采用定點(diǎn)招生、訂單培養(yǎng)、定向就業(yè)方式，實(shí)施面向村衛(wèi)生室的3年期中高職免費(fèi)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)。每年確定一定比例鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘用編制，面向醫(yī)學(xué)畢業(yè)生公開(kāi)招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐村醫(yī)生。近3年來(lái)，新增鄉(xiāng)村醫(yī)生78人，本土化專(zhuān)科層次定向培養(yǎng)3人，“三支一扶”招募3人、基層醫(yī)療事業(yè)招聘衛(wèi)生技術(shù)人員26人。

持續(xù)加強(qiáng)本土人才培育。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量，全覆蓋完成各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)共1020人次，集中培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生400余人次，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，選送26人次參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，努力培養(yǎng)打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)良的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

引流優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源。推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均與邵陽(yáng)學(xué)院附屬附二醫(yī)院簽訂了協(xié)作協(xié)議。附二醫(yī)院派出主治醫(yī)師20余人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)，舉辦講座15次，培訓(xùn)人員286人次，義診活動(dòng)15次，雙向轉(zhuǎn)診178人。

激發(fā)制度活力

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

挖掘城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校資源，助力鄉(xiāng)村學(xué)校提速振興。大祥區(qū)把經(jīng)費(fèi)、師資、設(shè)施配備進(jìn)一步向農(nóng)村學(xué)校傾斜，變“以城帶鄉(xiāng)”為“城鄉(xiāng)一體”，用更高水平的資源配置標(biāo)準(zhǔn)支撐鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展。開(kāi)展城鄉(xiāng)學(xué)?！笆掷帧薄俺青l(xiāng)學(xué)校教研聯(lián)盟”等活動(dòng)，從學(xué)校管理、教師發(fā)展等方面全方位地幫助、帶動(dòng)農(nóng)村學(xué)校提速發(fā)展。

發(fā)揮政策引領(lǐng)作用，為農(nóng)村學(xué)校發(fā)展留師聚才。職稱(chēng)評(píng)審指數(shù)傾向農(nóng)村、嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)教師晉職需農(nóng)村學(xué)校工作或支教經(jīng)歷、設(shè)置“基層崗位高級(jí)”“農(nóng)村資深高級(jí)”職稱(chēng)等政策，有計(jì)劃地引導(dǎo)城區(qū)教師參與下鄉(xiāng)支教和輪崗交流，三年來(lái)，農(nóng)村教師晉升高級(jí)37人，晉升中級(jí)146人，基層崗位高級(jí)25人，農(nóng)村資深高級(jí)22人，參與支教和輪崗50余人，人才引進(jìn)4人，定向委培招錄124人，分配97人。

激發(fā)名師引領(lǐng)效力，為農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。吸納240名農(nóng)村教師進(jìn)入省、市、區(qū)三級(jí)中小學(xué)名師工作室，由名師引領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)助力，大幅度地提高了農(nóng)村學(xué)校教師發(fā)展整體水平。廣泛開(kāi)展“送教下鄉(xiāng)”“送研下鄉(xiāng)”“城鄉(xiāng)校際課題研究”“農(nóng)村家長(zhǎng)家庭教育培訓(xùn)”等系列活動(dòng)，為農(nóng)村學(xué)校教師提供訂單式服務(wù)，切實(shí)為農(nóng)村學(xué)校、教師發(fā)展聚力賦能。

精心選育管用

打造人才強(qiáng)農(nóng)“雁陣”

盤(pán)活用好本土人才。建立農(nóng)村青年（人才）黨支部，實(shí)施鄉(xiāng)村人才領(lǐng)航行動(dòng)，吸收34名大學(xué)生、17名致富能人進(jìn)入村“兩委”班子，儲(chǔ)備后備干部78名，為鄉(xiāng)村建設(shè)注入源頭活水。開(kāi)展“迎鄉(xiāng)賢建家鄉(xiāng)、共治理優(yōu)環(huán)境、聚合力促發(fā)展”行動(dòng)，建立鄉(xiāng)賢人才庫(kù)，入庫(kù)人才682人。培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶(hù)、種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)、科技帶頭人等高學(xué)歷青年農(nóng)民黨員63人，挖掘和培養(yǎng)“田秀才”“土專(zhuān)家”81人。

選優(yōu)派強(qiáng)干部隊(duì)伍。開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng)，擇優(yōu)選派98名區(qū)直機(jī)關(guān)和省市駐區(qū)各單位的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，派駐至全區(qū)98個(gè)村（社區(qū)）。幫助指導(dǎo)村社區(qū)做好基層黨建、社會(huì)治理、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、駐村幫扶等工作。選派25支駐村工作隊(duì)，制定《駐村“第一書(shū)記”和工作隊(duì)職責(zé)清單》，實(shí)行“清單式+責(zé)任制”管理，采取“四不兩直”方式強(qiáng)化督促指導(dǎo)。堅(jiān)持實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)攀登計(jì)劃，開(kāi)展鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”4輪，村均經(jīng)營(yíng)性收入突破17萬(wàn)元。提拔調(diào)整年輕干部到涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)35人，建立150人左右的87后“可近期關(guān)注”和90后“有培養(yǎng)潛力”的優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)。擇優(yōu)選派57名年輕干部到項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪(fǎng)維穩(wěn)等吃勁崗位實(shí)戰(zhàn)鍛煉。