雙牌縣著力從“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，全力抓好公務(wù)員政治能力、教育培訓(xùn)、日常管理和選拔使用，打造“全鏈條”管理模式，著力鍛造堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格“選”。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)招錄，緊密結(jié)合全縣工作實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，綜合考慮年齡、學(xué)歷、專業(yè)等因素，合理設(shè)置招錄崗位，確保人才招得來、留得住、用得好。積極拓寬各領(lǐng)域優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的渠道，健全完善選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化機(jī)制，通過從重點(diǎn)高校定向招錄、從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、選調(diào)生等選拔以及選任、調(diào)任等方式招納優(yōu)秀人才， 公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。近三年，選拔招錄130名優(yōu)秀公務(wù)員服務(wù)于基層一線。

圖：召開新錄用公務(wù)員見面會

多措并舉精心“育”。著眼于全縣發(fā)展全局，重視從政治上培養(yǎng)年輕干部，從發(fā)展上選拔專業(yè)干部，大力實(shí)施中青年干部能力素質(zhì)提升工程，構(gòu)建跟班學(xué)習(xí)、崗位輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)、 實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)“四位一體”培訓(xùn)格局。采取“請進(jìn)來+走出去”“理論+實(shí)踐”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，依托縣委黨校、文旅人才培養(yǎng)基地，舉辦黨的創(chuàng)新理論、全域旅游、鄉(xiāng)村振興等九個(gè)業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)班，對1300余名年輕干部進(jìn)行菜單式點(diǎn)學(xué)培訓(xùn)。擇優(yōu)選派一批年輕干部到省、市對口單位、重點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)習(xí)鍛煉或崗位輪訓(xùn)，把年輕干部放在“急難險(xiǎn)重”崗位上鍛煉提升，有效促進(jìn)干部成長成才，為打造高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

圖：舉辦全縣黨辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)

剛?cè)嵯酀?jì)真情“管”。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，完善正向激勵(lì)機(jī)制，高質(zhì)量推進(jìn)公務(wù)員年度考核、平時(shí)考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，突出政治素質(zhì)在考核評價(jià)公務(wù)員中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用，確?？己说恼_政治方向，做到平時(shí)考核與選人用人、年度考核、教育培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒“四掛鉤”。加強(qiáng)年輕干部教育監(jiān)督管理。通過日常工作“過程管理”，工作業(yè)績“實(shí)時(shí)晾曬”，樹立起干在平時(shí)、比在平時(shí)、用在平時(shí)的鮮明導(dǎo)向。 將考核結(jié)果與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提拔晉升、評先獎(jiǎng)優(yōu)緊密聯(lián)系起來， 做好“結(jié)合文章”。近三年，進(jìn)行提醒談話39人次、批評教育81人次、通報(bào)批評4人次，對40名表現(xiàn)較弱干部向“下”調(diào)整， 其中7名干部免職。

多崗歷練大膽“用”。健全培養(yǎng)選拔干部常態(tài)化工作機(jī)制， 堅(jiān)持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，選派年輕干部到鄉(xiāng)村振興、急難險(xiǎn)重等一線崗位，有效提升公務(wù)員推動(dòng)改革發(fā)展、解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾和服務(wù)群眾的能力水平?？茖W(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃好全縣公務(wù)員職級職數(shù)，用好用活職級晉升，積極推動(dòng)公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作常態(tài)化。充分發(fā)揮晉升機(jī)制的正向激勵(lì)作用，牢固樹立“憑能力升職級，以實(shí)績論英雄” 的鮮明導(dǎo)向。突出一線選拔，更加關(guān)愛在征地拆遷、疫情防控、 招商引資、鄉(xiāng)村振興等重大斗爭一線的優(yōu)秀干部，推動(dòng)職務(wù)職級、評優(yōu)晉級資源更多地向一線傾斜。近三年，大力使用政治素質(zhì)過硬的干部，提拔重用擔(dān)當(dāng)作為干部255人，提拔重用年輕干部105名，為176名優(yōu)秀公務(wù)員晉升職級。