近年來，龍山縣以破解“四為”突出問題為目標，以組織擔當賦能干部擔當為路徑，堅持“以正確導向強引領(lǐng)、以職級晉升激活力、以撐腰打氣鼓干勁、以考核督責增動能”為抓手，激活干部隊伍“一池春水”。

以正確導向強引領(lǐng)。“好鋼用在刀刃上”。突出“1個一、4個三、1個九”的機制建設，也就是堅持選人用人先看政治素質(zhì)考察結(jié)果這個“一”，推深做實以“三度”評價、“三化”考察、“三冊”建庫、“九信”貫通為主要內(nèi)容的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政治素質(zhì)考察，進一步創(chuàng)新分析研判、推薦提名、預審把關(guān)三項辦法，完善務實管用、導向正確的知事識人和選拔任用體系。近年來，113名在政治素質(zhì)考察中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部得到提拔重用，“下”了32名“不適宜擔任現(xiàn)職”的干部。2022年、2023年選人用人總體評價好評率100%。

以職級晉升激活力。“刀刃的鋒利和韌勁也取決于刀身刀背的厚度”。建立健全“實職科級干部擇優(yōu)晉升一批、職級干部擇優(yōu)晉升一批、中層骨干和優(yōu)秀年輕干部打破隱性臺階晉升一批、鄉(xiāng)村振興工作隊和巡察參巡人員單列晉升一批、退出實職和臨近退休人員人文關(guān)懷一批”等“五個一批”晉升制度，著力營造“干部干事業(yè)、職級找干部”的氛圍，為各年齡段、各職務職級層次干部暢通晉升通道，喚醒了一批“躺平”“佛系”“擺爛”式干部，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。近年來，公務員職級晉升1100余人次，事業(yè)單位職員等級晉升800余人次。

以撐腰打氣鼓干勁。“洗碗越多摔碗越多”，是一些干部“不敢為”的現(xiàn)實顧慮。落實落細“三個區(qū)分開來”，細化實化具體操作辦法流程，面對干部被誣告或被惡意誹謗中傷的情況，第一時間開展澄清正名工作，嚴肅處理誣告陷害、打擊報復等行為，同時加大通報曝光力度。建立“下”的干部管理臺賬，落實思想教育、跟蹤考察、定期培訓、年終考核等措施，動態(tài)掌握“下”后干部“德能勤績廉”等情況，全程紀實存入干部檔案，對處分期滿、符合條件、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部大膽啟用，最大程度打消干部不必要的擔憂顧慮。近年來，2名“下”后干部被重新啟用。

以考核督責增動能。“好干部是選出來的，更是管出來的”。加強正確政績觀教育，采取干部考察必問、考核評價必評、調(diào)研指導必看等舉措加強監(jiān)測預警，持續(xù)整治“政績工程”“形象工程”“面子工程”。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對標省州考核指標，優(yōu)化政績考核指標設置，堅持考事與考人相結(jié)合，切實發(fā)揮績效評估結(jié)果在干部選拔任用中的導向作用。用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加強干部日常監(jiān)督管理，以“問責一個、警醒一片”的震懾效應，為縣域高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。近年來，147名領(lǐng)導崗位干部因違反工作紀律、廉潔紀律等被處理處分。